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EMPREENDEDOR E EMPRESA

João Vitor Lopes Empreendedorismo 3º ano Português

Conteúdo do mapa

EMPREENDEDOR E EMPRESA

  1. Quando surgiu?

    • Em torno do século XV, na França
    • Antes da revolução industrial, tendo sua origem na ordem medieval e corporativa.
    • Nos séculos XVI e XVII, com a expansão econômica, o regime econômico rural e corporativo cedeu lugar ao mercantilismo
      • O mercantilismo é um conjunto de práticas econômicas (VÉRIN, 1982, p.97)
    • Século XVIII na Inglaterra, acentuou-se apenas por volta de 1880, com o inicio da segunda Revolução Industrial.
  2. Ato de empreender

    • “um ato de subversão da ordem predominante”,
      • tal forma que os espaços econômicos que o empreendedor fazia surgir, não necessariamente coincidiam com os empreendimentos anteriores.
  3. Organização

    • Surge no século XX
      • Terceira Revolução Indust. incorporam mudanças nos regimes de regulação do trabalho e acum. capital e praticas de gestão
      • A capacidade de criar e inovar, em ambientes organizacionais que incluem a flexibilidade.
    • Século XXI
      • Agora em contexto de mercado, evoluindo à uma nova maneira de ver o trabalho e realiza-lo
  4. Empreendedorismo

    • um processo que envolve um conjunto maior de fatores.
  5. Economia

    • É a contenção ou moderação nos gastos, é uma poupança.
    • relação entre as necessidades dos homens e os recursos disponíveis para satisfazer essas necessidades.
    • Microeconomia
      • Estuda muitos comportamentos nas escolhas
    • Macroeconomia
      • analisa os processos microeconômicos observando uma economia como um todo.
      • desenvolveu a partir da Grande Depressão de 1929.
    • Economia do Mercado
      • Organizações podem atuar sem interferencia do estado
    • Economia de subsistencia
      • baseado na produção de bens exclusivamente necessários para o consumo básico, imediato.
    • Livre Concorrencia
      • Varios produtos iguais, menor preço possivel,
  6. PODC

    • Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar
      • Planejamento Estratégico (5 a 10 ANOS)
        • atingir as metas de longo prazo, metas imporantes, ambiente interno e externo
        • O mais alto nível da empresa (diretores e assessores) é responsável
      • O planejamento tático (1 a 3 anos)
        • otimizar determinadas áreas e não a empresa como um todo e é desenvolvido em níveis hierárquicos inferiores.
        • O planejamento operacional  (3 a 6 messes)
          • Recurso, procedimentos, produtos, prazos e responsaveis

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