Prioridad competitividad de la Administración de operaciones.

Prioridad competitividad de la Administración de operaciones.

1. Vender.

   • Bienes
     • Son aquellos que se pueden adquirir físicamente por lo general, que brindar una necesidad
       • Ejemplo: •Automóvil •Perfume •Celular Etc.
   • Servicios
     • Es en la cual posee o puede poseer un valor para el consumidor o usuario y que puede satisfacer una necesidad o deseo. Por lo general se trasmite de forma personal a otra.
       • Ejemplo: •Seguro de vida •Abogado Etc.

2. ¿Que es?

   • Es un concepto que hace referencia a la capacidad de las mismas para producir bienes y servicios de forma eficiente (precios decrecimiento y calidad creciente), de tal manera que puedan competir y lograr mayor cuota de mercado.
     • ¿Que es la Calidad?.
       • Consiste en tener presente siempre las expectativas de los clientes, para poder satisfacerlas al máximo e incluso superarlas.
     • El precio.
       • El precios es muy importante para ser competitivo. Si es muy alto el precio, este podría ser de menor consumo a su cliente, que uno que sea más barato. Claro, todo depende el Mercado en el que se cuente en producto.
     • El procesos.
       • La empresaria siempre buscará la forma para que sea costeable su producto o servicio que venda. Ya que no es rentable, generar pérdidas

3. Distribución y Localización.

   • La forma en que un producto se distribuya, tiene que ser rápida, eficaz y costeable.
     • Ejemplo: •Automóvil •Barco •Avión Etc.
   • La localización del producto tiene que se analizada por el ares de ventas. Esta se encarga de examinar si el producto si es comercial en esa zona de Mercado o si no, crear una alternativa para lograr su venta.

4. ¿Por qué es importante?

   • Es parte importante para la empresa por qué gracias a ello ha podido ver crecimiento en el entorno económico y social por qué las empresas están comprometidas con sus clientes a dar el mejor servicio o productos y cada vez mejorarlo.
     • Si es competitiva.
       • Esta generará una competencia con el mercado en el que se encuentra.(oferta contra demanda.)
     • No es competitiva.
       • Si la empresa no logra que su producto o servicio sea costeable, esta podría nunca tener un incremento en su ganancias como en su entorno socias. Y en algún momento no ser rentable y llegar a la quiebra.