FUNCION DE CONTROL

1. 1.- Establecimiento de estándares

   Anotações:

   •  Señalando criterios y normas de evaluación. Los mejores serán aquellos que fijen metas evaluables en términos cuantitativos o cualitativos, especificados en términos reales (unidades de producto, horas-hombre, horas-máquina,
   1. 2. Medida y comparación de resultados con estándares

      Anotações:

      • Entre lo que es y lo que debería ser. Debe realizarse con cierta periodicidad, no sólo al término del período de la planificación, para detectar y corregir cualquier posible desviación.
      1. 3.- Corrección de las desviaciones

         Anotações:

         • No necesariamente todas las desviaciones han de ser negativas; es posible, también, obtener superávit sobre los hechos planificados.

Anotações:

• El control es la función que cierra y completa el proceso administrativo al iniciar la retroalimentación de las acciones que se toman.

1. Proporciona una informacion

   Anotações:

   • Puede servir de estímulo a los distintos componentes de la organización si lo toman no como una fiscalización, sino como un incentivo.

Anotações:

• Las actividades de la empresa, para asegurar que se cumplan los objetivos formulados y se desarrollen correctamente los planes creados para su consecución.

1. Requisitos para cumplir
   1. Entendible
      1. organizado
         1. Efectivo
            1. Flexible
               1. Economico
                  1. Bibliografia

                     Anotações:

                     • Administración de Empresas y Organización de la Producción , unidad 1