¿Estás de acuerdo con que la elaboración de gráficos y los cálculos de medidas estadísticas son un medio idóneo para sustentar la toma de decisiones de un emprendedor?, ¿sí o no?, ¿por qué?

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emprendemiento y gestion Mapa Mental sobre ¿Estás de acuerdo con que la elaboración de gráficos y los cálculos de medidas estadísticas son un medio idóneo para sustentar la toma de decisiones de un emprendedor?, ¿sí o no?, ¿por qué?, criado por paula bravo em 15-11-2018.
paula bravo
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paula bravo
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Resumo de Recurso

¿Estás de acuerdo con que la elaboración de gráficos y los cálculos de medidas estadísticas son un medio idóneo para sustentar la toma de decisiones de un emprendedor?, ¿sí o no?, ¿por qué?
  1. Si estoy de acuerdo por que ( cálculos de medidas estadísticas)
    1. Estos métodos serian muy útiles para tomar mejore decisiones.
      1. La interpretación de las decisiones gerenciales bajo incertidumbre y en general de las distintas ciencias dependen en gran parte de los métodos estadísticos . Por ello es fundamental que los gerentes se familiaricen con los razonamientos estadísticos como una herramienta más de marketing de diferenciación respecto de la competencia
        1. Los cálculos de medidas estadísticas son la principal fuente de recolección y agrupamiento de datos de diverso tipo para construir con ellos informes estadísticos que nos den idea sobre diferentes y muy variados temas.
          1. Lo interesante de la estadística como ciencia es que en muchos casos la información cuantitativa que nos brinda nos permite conocer a ese nivel mucho mejor a una sociedad.
          2. Elaboración de gráficos
            1. La elaboración de gráficos nos ayuda a poder dividir las oportunidades que puede obtener un emprendedor y las soluciones que se pueden realizar para los problemas que se tenga esto servirá para poder tomar decisiones correctas.
              1. Esto también ayudaría a crear métodos para poder tomar decisiones sobre el manejo del negocio que se vaya a crear.
                1. Ayuda a evaluar el análisis del contexto externo: podemos ver las oportunidades y amenazas de una decisión para un entorno.
                  1. Análisis del contexto interno: podemos analizar las fortalezas y debilidades que podría tener para ser mejores que la competencia.

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