Processo decisório

Processo decisório

1. Drucker

   • Definição do problema
     • Busca de fatores críticos de maior relevância ( A pergunta correta )
   • Analise do problema
     • Levantamento de fatos e dados
       • identificação das informações faltantes
       • Conjectura através de probabilidades em um cenário de informações incompletas
   • Criação de soluções alternativas
     • Pensar em soluções no sentido de sempre possuir várias cartas na manga
     • Evitar a armadilha de estar preso a um único pressuposto que pode não ser a definição da solução correta
   • Decisão sobre a melhor solução
     • Baseada em analise de riscos, economia de esforços, aprazamento e limitações de recursos
   • Transformação da decisão em uma ação efetiva
     • Definição de quem vai fazer e como vai fazer, integrando os envolvidos com o tipo de ação tomada, vendendo a ideia da importância do envolvido na ação efetiva da tomada de decisão

2. Bazerman

   • Definir o problema
     • Aquele que caracteriza maior impacto
   • Identificar os critérios
     • Racionalização dos critérios que pretendo adotar ( abordagem de benefícios)
   • Ponderar os critérios
     • Influência desses critérios na minha decisão
   • Gerar alternativas
     • Meu leque de opções
   • Classificar cada alternativa segundo cada critério
     • Contraposição desses dois aspectos para identificar suas viabilidades
   • Identificar a solução ótima
     • Ação definida pela minha analise