SERVICIO AL CLIENTE SPINNING CENTER GYM

Descrição

Este trabajo está enfocado en la importancia del liderazgo y la cultura del servicio al cliente,detallando sus falencias y beneficios de la empresa Spinning Center Gym.
laura ramirez
Mapa Mental por laura ramirez, atualizado more than 1 year ago
laura ramirez
Criado por laura ramirez aproximadamente 5 anos atrás
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Resumo de Recurso

SERVICIO AL CLIENTE SPINNING CENTER GYM

Anotações:

  • Es el servicio que se presta en la empresa para relacionarse con los clientes. 
  1. Cultura del servicio

    Anotações:

    • Es una estrategia organizativa que la empresa realiza  utilizando visión,misión y objetivos 
    1. productividad

      Anotações:

      • Entendida como la calidad, la eficiencia, la innovación,la tecnología y los nuevos métodos que se incorporen creados por la cultura del servicio. 
      1. Generación de valor

        Anotações:

        • Conjunto de las actividades que la empresa realiza para aumentar el beneficio y satisfacción de las expectativas del cliente.
        1. Introducción

          Anotações:

          • Esta cadena quiere aprovechar que solo un 3% de la población Colombiana asiste a gimnasios.Tiene 22.000 afiliados y aspira doblar esa cifra en dos años. Cesar Casallas, fundador y gerente de Spinning Center recuerda que se asociaron con el dueño del local y otras cinco personas."Les fue muy bien,porque la ventaja de esta actividad es que no se mueve con los ciclos económicos. 
    2. Opiniones negativas

      Anotações:

      • Algunos clientes han tenido inconformidad y las hacen saber por redes sociales: Lastima las pocas cedes. En la cede de Pereira hacer mantenimiento a las bicicletas. Unicentro de mal en peor. Mantenimiento equipos y maquinas.
      1. Opiniones positivas

        Anotações:

        • Los clientes por medio de los redes sociales dicen: Me encanta Spinning Center Excelentes instructores Horarios para todo el publico Disfruto ir con mi grupo.
        1. servicios
          1. Visión de servicio

            Anotações:

            • La dirección y organización saben que el servicio y los lideres son la mejor estrategia para competir aplicando excelencia y calidad. a. Spinning Center beneficia a los clientes ofreciendo salud, belleza, autoestima por medio del deporte y actividad física. b. Los clientes gastan su dinero porque se sienten a gusto. c. Los clientes son leales y se fidelizan al conocer sus instalaciones y servicios, también por sus ofertas.
      2. Liderazgo

        Anotações:

        • Para ser un líder se debe ser puntual,buen siervo, tener claridad respecto de las preocupaciones del talento humano al servicio de la organización y productividad;por eso en Spinning Center el liderazgo es lo primordial en el servicio ya que los instructores sean personalizados o grupales son la guía de los clientes sus liderez 
        1. Conclusión

          Anotações:

          • El liderazgo es principal para el servicio al cliente en cualquier empresa ya que con ayuda de la organización y dirección se fomenta la cultura del servicio al cliente cumpliendo (visión,objetivos y estrategias)para así tener un liderazgo efectivo y ser productivo;al realizarse todos estos enfoques hay generación de valor,así cumpliendo con las expectativas del cliente y satisfaciendo sus necesidades.

          Semelhante

          Cuadro sinoptico de lider
          Karina Hernandez
          Lección 2 Eficiencia, eficacia, efectividad y productividad
          erick rodriguez parreño
          Módulo IV Características clave de las escuelas efectivas
          Rosy Triana
          METAS
          agarzon0831
          Los Valores en mi Proyecto de Vida
          Fabián Muriel Zapata
          Importancia de la Comunicación en el Liderazgo
          pi75251085
          LIDERAZGO- TEORÍAS Y FUNDAMENTOS
          MARILYN PINO
          Mapa Conceptual de Liderazgo
          josejonni garcia
          PRODUCTIVIDAD
          Dangelo Ramirez
          Poder y Autoridad -Trascendencia del liderazgo basado en valores-
          Sergio Adrian Trejo Acosta
          PRODUCTIVIDAD POR OBJETIVOS
          Glenda María