“DRP” (Distribution Requirements Planning).

“DRP” (Distribution Requirements Planning).

1. Es el proceso en el que los bienes se entregan de una manera más eficiente. Estos incluyen considerar los aspectos de establecer un bien, la cantidad del bien y la ubicación directa a la que se necesita llegar en un momento dado.

   • BENEFICIOS
     • Toma de decisiones más rápida
     • Utilización de pronósticos de demanda
     • Precisión de planificación inicial
     • Costo - Conciencia
     • Mejora de servicio al cliente
     • Método de empujar o tirar
   • VENTAJAS PARA LA EMPRESA
     • Mayor control de inventario
       • Trabaja con pronósticos actuales del mercado
         • Disminución del stock en almacenes y optimización de distribución
           • Toma de decisiones en corto plazo
             • Determina una red de distribución (que, como, cuando)
               • Anticipa la demanda del cliente
                 • Mejora servicio al cliente
                   • Interrelaciona al cliente con la compañía
                     • Permite realizar seguimiento a los pedidos de abastecimiento.
                       • Permite planificar la capacidad de envíos
   • DESVENTAJAS PARA LA EMPRESA
     • Pérdida de tiempo en elaboración de inventarios antes, durante y después
       • Actualización constante del mercado actual (estrategias, movimientos, etc.)
         • No puede haber demoras en el flujo de información entre las diferentes dependencias de la empresa.