MODELO "Planes Prospectivos de Mercadeo Basado en las 5 Fuerzas de Porter

OBJETIVO
1. Analizar el nivel de competencia de la empresa dentro del sector al que pertenece, impulsando su comercialización y participación en el mercado
  1. Desarrollo estrategia de negocio
    1. Estrategia Competitiva
    2. Rentabilidad del Mercado a largo plazo
FASES DEL MODELO
1. 1
  1. Desarrollar Estrategia (Mision and Vision Statement)
    1. Definir Propuesta de Valor
      1. Enfocada en el futuro
      2. Valores del futuro
      3. Análisis de entorno
      4. Análisis de distintos factores internos
      5. Posición de la Empresa
2. 2
  1. Desarrollar el plan estratégico
    1. Definición de
      1. Objetivos
      2. Indicadores
      3. Metas
      4. Iniciativas
3. 3
  1. Sistema de Seguimiento
    1. Establecer los cuadros de mando
    2. Seguimiento Plan estratégico
    3. Evaluación de resultados mensual
    4. Proyección del plan a 5 años
ANÁLISIS ESTRUCTURAL
1. Caracterización del sector económico
2. Análisis del perfil de las competencias de los competidores en el sector
3. Posicionamiento en el mercado
4. Ventajas competitivas
5. Direccionamiento administrativo
6. Fuerzas de mercado
  1. DiagnósticoSituación actual
    1. Planteamiento estratégico
      1. Identificación de variables
7. Análisis DOFA
GENERACION DE ESTRATEGIAS MARKETING MIX
1. Producto
  1. Estudio de mercado
    1. Identifiación necesidades del consumidor
    2. Estímulo de demanda
  2. Aceptación del producto en el mercado
  3. Posicionamiento del producto por el beneficio que ofrece
2. Precio
  1. Posicionamiento Precios competitivos
  2. Valor del producto percibido por los clientes
  3. Sostenimiento con el precio de los competidores del producto
3. Plaza
  1. Accesible a los compradores potenciales
  2. Identificación canales de posicionamiento
  3. Distribución eficiente
4. Promoción
  1. impulso del reconocimiento de la marca y las ventas.
  2. Diversificación de mercados
  3. Publicidad visual y digital
  4. Promoción de ventas
    1. Promover el producto a través de medios sociales
Paso 1. Análisis del entorno
1. Análisis DOFA
2. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
3. Análisis Pestel
4. Estudio de las Necesidades del Cliente
5. Paso 1.1 Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter
  1. Rivalidad entre competidores
  2. Amenazas nuevos competidores
  3. Amenaza sustitutos
  4. Poder de negociación Proveedores
  5. Poder Negocoacion Clientes

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