DIRECCION E INTEGRACION

DIRECCION E INTEGRACION

1. LA DIRECCION ES LA EJECUCION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO MEDIANTYE EL EJERCICIO ODE LA TOMA DE DESICIONES, MOTIVACION , COMUNICACION Y LIDERAZGO

   • ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCION
     • TOMA DE DECISIONES
       • ELEGIR ALTERNATIVA OPTIMA PARA EL LOGROS DE LOS OBJETIVOS
       • MOTIVACION
         • OBTENER COMPORTAMIENTOS Y CONDUCTAS QUE FAVOREZCAN LE EFICIENCIA DEL TRABAJO
         • COMUNICACION
           • TRANSMISION DE INFORMACION PARA EJECUTAR LAS DECISIONES PLANES Y ACTIVIDADES
           • LIDERAZGO
             • SE UTILIZA PARA GUIAR INFLUIR O DIRIGIR AL PERSONAL
             • INTEGRACION
               • PROCESO POR EL CUAL SE ELIGEN PARA PONER EN MARCHA LAS DECISIONES
   • TEORIA DE ABRAHAM MASLOW
     • QUIEN POSTULA QUE A LA NATURALEZA HUMANA LE SON INEHERENTES, EN ORDEN Y PREDOMINIO CUATRO NECESIDADE BASICAS Y UNA DE CRECIMIENTO
       • FREDERICK HERZBERG
         • A PARTIR DE UNA ENCUESTA SE DETERMINO QUE INCIDEN DOR¿S FACTORES EN LA SATISFACCION DEL TRABAJO
           • AQUI VARIA DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE CADA PERSONA Y PREDOMINIO DE ESTAS
             • TRABAJO EN EQUIPO
               • ALTO DESEMPEÑO: PERSONAS QUE APROVECHAN AL MAXIMO SU POTENCIAL VIENDO MAS ALLA DE LAS MEJORAS SENCILLAS SIN PERDER DE VISTA EL DESARROLLO INTEGRAL
                 • ALTO RENDIMIENTO: PROCESO PAR A DIRIGIR LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE LA INTERACCION PROACTIVA ENTRE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO
                   • AUTORIDAD
                     • FORMAL: CUANDO ES CONFERIDA POR LA ORGANIZACION EN PARTE DE LA JERARQUIA
                       • LINEAL- CUANDO ES EJERCIDA POR UN JEFE SOBRE UN A PERSONA O GRUPO FUNCIONAL - EJERCIDA POR UNO O VARIOS JEFES SOBRE FUNCIONES DISTINTAS
                       • TECNICA: SURGE DE LOS CONIOCIMIENTOS ESPECIALIZADOS DE QUIEN LOS POSEE
                         • PERSONAL: ES UNA CARACTYERISTICAS Y COMPETENCIAS DEL INDIVIDUO
                           • STAFF: DE ASESORIA

Imagens e arquivos do mapa