Unidad 2 - Ideación y definición

Selección del concepto
1. Es parte integral del desarrollo del producto
2. Secuencia:
  1. Declarar la misión
  2. Identificar necesidades de los clientes
  3. Establecer especificaciones objetivo
  4. Generar conceptos del producto
  5. Seleccionar conceptos del producto
  6. Probar conceptos del producto
  7. Establecer especificaciones finales
  8. Planear desarrollo de la etapa final
  9. Plan de desarrollo
3. Evaluación de conceptos
  1. Según necesidades del cliente
  2. Por método
    1. Explícito
    2. Implícito
      1. Selecciona conceptos
        Por decisión externa
        Campeón del producto
        Intuición
        Votación múltiple
        A favor y en contra
4. Perspectiva de la metodología
  1. Filtrado de conceptos
  2. Evaluación de conceptos
    1. usa matriz de filtrado
      1. Pasos:
        Elaborar Matriz seleccionada
        Evaluar conceptos
        Ordenar conceptos
        Combinar y mejorar conceptos
        Seleccionar uno o mas conceptos
        Reflexionar sobre resultados
5. Método estructurado
  1. ofrece
    1. Producto enfocado al cliente
    2. Diseño competitivo
    3. Mejor coordinación del proceso
    4. Reducción del tiempo
    5. Toma de decisión grupal efectiva
    6. Documentación del proceso de decisión
Arquitectura del producto
1. Esquema en que los elementos del producto están acomodados en trozos físicos en el que cad uno interactua
2. Implicaciones
  1. Cambio del producto
  2. Variedad de productos
  3. Estandarización de componentes
  4. Rendimiento del producto
  5. Gestión de desarrollo del producto
  6. Capacidad de manufactura
3. Surge del desarrollo del concepto
4. Tipo de modularidad
  1. Arquitectura modular de bus
  2. Arquitectura modular de ranura
  3. Arquitectura modular seccional
5. Establecimiento de la arquitectura
  1. Crear esquema del producto
  2. Agrupar loe elementos del esquema
  3. Crear una disposición geométrica aproximada
  4. Identificar las interrelacciones fundamentales e incidentales
6. Diferenciación postergada
  1. Condiciones
    1. Los elementos diferenciadores se concentran en uno o pocos trozos
    2. Los trozos diferenciadores se agregan al final de la cadena de suministro
7. Planeación de la plataforma
  1. Ofrece 2 o mas productos diferentes
  2. Maneja un punto medio entre claridad y caracteristicas comunes
Despliegue funcional de la calidad QFD (Quality Funtion Deployement)
1. Satisface al consumidor
2. Herramienta de calidad en la etapa de diseño y desarrollo delproducto
3. Beneficios
  1. Integracion de la calidad
  2. Fijación de metas
  3. Planificación más específica
  4. Planificación y desarrollo unidas a las expectativas
  5. Fuente de información para mejoras o nuevos productos
  6. Fiabilidad en el seguimiento
  7. Redución de costos
  8. Satisfacción del cliente
  9. Transparencia en su desarrollo
  10. Reactividad
4. Metodología
  1. 2. Despliegue de componentes
  2. 1. Planificación del producto
  3. 3. Planificación de los procesos
  4. 4. Planificación de la producción
5. Planificación del producto o servicio
  1. Despliegue de la calidad demandada (Qués)
  2. Despliegue de diseños alternativos para la calidad (Cómos)
  3. Gráfico de calidad
Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE)
1. Analiza la calidad, seguridad y/o fiabilidad del funcionamiento de un sistema
  1. Identifica fallas
  2. Previene problemas futuros de calidad
2. Análisis y mejoras AMFE
  1. Son acciones correctivas
  2. Mejora o cambio en el diseño del componente o sistema
  3. Mejora o cambio en el proceso
  4. Incremento en el control, mejorando la detección
3. Tipos de AMFE
  1. AMFE de diseño
  2. AMFE de proceso
  3. AMFE de medios
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