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Mapa mental

Gestão de Pessoas Sociedade do Conhecimento

Erik Souza Português

Conteúdo do mapa

Gestão de Pessoas Sociedade do Conhecimento

  1. Capital Humano

    • Gestão pessoas
    • Theodore W. Shultz
    • Alocação do tempo de forma eficaz
  2. Até dec 80/90

    • Trabalhor "Um custo"
      • Tempos Modernos Charllin Chaplin
  3. Decáda 90

    • Empregado= Ativo mais importante
      • inventividade, criatividade e iniciativa
      • Empregados proprietários
      • O calobarador decide aonde investir
        • Investimento vs retorno
          • Flexibilidade
          • Menor propensão ao longo prazo
          • As empresas precisam honrar compromissos
      • Empregados investidores do capital humano
    • As empresas criam valor
      • Criam "Mercado"
        • Exemplo: Celular
  4. Ligação entre empregado em empregador

    • Disposição em proporcionar benefícios
  5. Conhecimento, habilidade, talento

    • Estudos, instrução e experiência
    • destreza com os meios e métodos
    • capacidade inata
  6. Novos modelos de gestão

    • Gestão por competências
      • Competência
        • Individual
          • Capital Intelectual
            • Steve Jobs
            • Reflexividade
              • Long life learning
                • CHA
                  • Conhecimento
                    • Habilidade
                      • Atitudos
                  • Capacidade de gerar resultado
          • Habilidade de empregabilidade
            • Fundamental
              • Pessoal
              • Trabalho em Grupo
              • Inovação
              • Colaboração
            • Conhecimento, habilidades e características que levam os indivíduos ao sucesso pessoal, a serem economicamente produtivos e cidadãos ativos e engajados
            • Competência Século XXI
              • Pensamento Crítico
                • Identificar, descrever e resolver Problemas
                • Formular decisões Criativas
                • Tomar Decisões efetivas
                  • Variedade de Ferramentas
                • Analisar grande volume de informação
                • Teste de hipótese
                • Descobrir e criar e usar novo conhecimento
              • Comunicação
                • Oral
                • Escrita
                • Digital
              • Colaboração
                • Trabalhar em equipe
                  • Construir Significado
                  • Construir conteúdo
                • Contribuir com aprendizado do outro
                • Networking
                • Empatia
                • Inteligência Coletiva
                • Em todos os ambientes
                  • Digital
                  • Físico
                  • Remoto
              • Criatividade e Inovação
                • Pensamento
                  • Desenvolvimento Social
                  • Competição nos negócios
                  • Gerar Crescimento econômico
                • Criatividade
                  • Novas idéias
                  • "Um lugar no Mundo"
                    • Produtos
                    • Conceitos
                  • Inovação
                    • Contribuir para o negócio
              • Skills
                • Soft
                  • Sócio Comportamental
                    • Criatividade
                    • Persuasão
                    • Colaboração
                    • Adaptabilidade
                    • Gestão do tempo
                • Hard
                  • Técnico
                    • Inteligência Artificial
                    • Manuseio dados Nuvem
                    • Liderança
                    • User experience
                    • Lógica e raciocínio analítico
        • Empresa
          • Troca
          • Essenciais
            • Distintas
              • Unidade de negócio
              • Suporte
              • Dinâmica
              • O diferencial da empresa
            • O que ela faz para sobreviver
        • No futuro: "Saber Fazer"
      • Gerar vantagem competitiva
        • "De" vs "Por"
  7. Desempenho vs competência

    • Avaliação de desempenho
      • Identificar Gaps
        • Quais são meus GAPs de competências a partir dos resultados do meu desempenho
    • Considera a interdependência: Planejar, Acompanhar e Avaliar
  8. Gestão de Desempenho

    • Individual
      • Identifica o valor da pessoa
    • Corporativo
    • Abrange relações interpessoais
    • Perspectiva Desempenho
      • Desenvolvimento
      • Esforço
      • Comportamento
    • Alicerce Gestores
    • Facilita Feedback
  9. Estratégico

Informações

Descrição
Mapa mental relacionado a aula 1 do MBA
Criado por
Erik Souza
Visualizações
3
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