24286078
Descrição
Mapa Mental por alba lopez, atualizado more than 1 year ago
|
Criado por alba lopez
quase 4 anos atrás
|
|
Los componentes de control interno y
sus elementos.
- Componentes.
- Información y Comunicación.
- Se debe identificar, recopilar y comunicar información pertinente en forma y plazo que permitan
cumplir a cada empleado con sus responsabilidades. Los sistemas informáticos producen informes que
contienen información operativa, financiera y datos sobre el cumplimiento de las normas que permite
dirigir y controlar el negocio de forma adecuada.
- Se debe identificar, recopilar y comunicar información pertinente en forma y plazo que permitan
cumplir a cada empleado con sus responsabilidades. Los sistemas informáticos producen informes que
contienen información operativa, financiera y datos sobre el cumplimiento de las normas que permite
dirigir y controlar el negocio de forma adecuada.
- Actividades de Control.
- Las actividades de control son las políticas y los procedimientos que ayudan a asegurar que se lleven a
cabo las instrucciones de la dirección de la empresa. Ayudan a asegurar que se tomen las medidas
necesarias para controlar los riesgos relacionados con la consecución de los objetivos de la empresa.
Hay actividades de control en toda la organización, a todos los niveles y en todas las funciones.
- Las actividades de control son las políticas y los procedimientos que ayudan a asegurar que se lleven a
cabo las instrucciones de la dirección de la empresa. Ayudan a asegurar que se tomen las medidas
necesarias para controlar los riesgos relacionados con la consecución de los objetivos de la empresa.
Hay actividades de control en toda la organización, a todos los niveles y en todas las funciones.
- Evaluación de Riesgos.
- Una condición previa a la evaluación del riesgo es la identificación de los objetivos a los distintos
niveles, vinculados entre sí e internamente coherentes. La evaluación de los riesgos consiste en la
identificación y el análisis de los riesgos relevantes para la consecución de los objetivos, y sirve de base
para determinar cómo han de ser gestionados los riesgos.
- Una condición previa a la evaluación del riesgo es la identificación de los objetivos a los distintos
niveles, vinculados entre sí e internamente coherentes. La evaluación de los riesgos consiste en la
identificación y el análisis de los riesgos relevantes para la consecución de los objetivos, y sirve de base
para determinar cómo han de ser gestionados los riesgos.
- Supervisión o Monitoreo.
- Los sistemas de control interno requieren supervisión, es decir, un proceso que comprueba que se
mantiene el adecuado funcionamiento del sistema a lo largo del tiempo. Esto se consigue mediante
actividades de supervisión continuada, evaluaciones periódicas o una combinación de ambas cosas. La
supervisión continuada se da en el transcurso de las operaciones. Incluye tanto las actividades
normales de dirección y supervisión, como otras actividades llevadas a cabo por el personal en la
realización de sus funciones.
- Los sistemas de control interno requieren supervisión, es decir, un proceso que comprueba que se
mantiene el adecuado funcionamiento del sistema a lo largo del tiempo. Esto se consigue mediante
actividades de supervisión continuada, evaluaciones periódicas o una combinación de ambas cosas. La
supervisión continuada se da en el transcurso de las operaciones. Incluye tanto las actividades
normales de dirección y supervisión, como otras actividades llevadas a cabo por el personal en la
realización de sus funciones.
- Ambiente de Control.
- El entorno de control marca la pauta del funcionamiento de una empresa e influye en la
concienciación de sus empleados respecto al control. Es la base de todos los demás componentes
del control interno, aportando disciplina y estructura.
- El entorno de control marca la pauta del funcionamiento de una empresa e influye en la
concienciación de sus empleados respecto al control. Es la base de todos los demás componentes
del control interno, aportando disciplina y estructura.
- BIBLIOGRAFÍA. Cooper&Librand S.A. (1992), Informe COSO, Instituto de Auditores Internos de España.
- Información y Comunicación.
- Elementos.
- Personal debidamente instruido.
- Procedimientos eficaces
- Plan de autorizaciòn, registros contables y procedimientos adecuados.
- Plan de organizacion.
- Personal debidamente instruido.
- El sistema de control interno está entrelazado con las actividades operativas de la entidad y existe por
razones empresariales fundamentales. Es más efectivo cuando los controles se incorporan a la
infraestructura de la sociedad y forman parte de la esencia de la empresa.
Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.