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1. SRM

   • 1. IDENTIFICACION DE PELIGROS
     • PELIGROS Son condiciones u objeto que entraña la posibilidad de causar un incidente o accidente de aviación o contribuir al mismo.
     • Proactivo
       • involucra el acopio de datos de seguridad de sucesos de consecuencias más leves o de rendimiento de procesos y el análisis de la información de seguridad operacional o de la frecuencia de los sucesos para determinar si un peligro podría conducir a un accidente o incidente.
         • FDA: programas de analisis de datos de vuelo
         • Sistemas de notificacion de seguridad operacional
         • Funcion de aseguramiento de la seguridad operacional
     • Reactivo
       • Involucra el análisis de resultados o sucesos pasados.
         • Incidentes y accidentes
   • 2. METODOLOGIAS DE EVALUACION DEL RIESGO
     • Probabilidad
       • probabilidad de que pueda suceder una consecuencia o un resultado
     • Severidad
       • grado de daño que puede suceder razonablemente como consecuencia o resultado del peligro identificado
   • 3. TOLERABILIDAD DEL RIESGO
     • Intolerable
       • Tomar medidas inmediatas para mitigar el riesgo o suspender la actividad. Realizar la mitigación de riesgos de seguridad operacional prioritaria para garantizar que haya controles preventivos o adicionales o mejorados para reducir el índice de riesgos al rango tolerable.
     • Tolerable
       • Puede tolerarse sobre la base de la mitigación de riesgos de seguridad operacional. Puede necesitar una decisión de gestión para aceptar el riesgo.
     • Aceptable
       • Aceptable tal cual. No se necesita una mitigación de riesgos posterior.
   • 4. ESTRATEGIAS DE MITIGACION DE RIESGO
     • Evitar
       • Se cancela o evita la operación o actividad
     • Reducir
       • Se reduce la frecuencia de la operación o actividad o se adoptan medidas para reducir la magnitud de las consecuencias del riesgo.
     • Segregar
       • Se toman medidas para aislar los efectos de las consecuencias del riesgo o se introduce capas redundantes de protección contra los riesgos.

2. Enfoque sistemático para la gestión de la seguridad operacional que incluye las estructuras orgánicas, la obligación de rendición de cuentas, las responsabilidades, las políticas y los procedimientos necesarios.

3. GESTION DEL RENDIMIENTO EN MATERIA DE S O

   • proporcionará a la organización los medios para determinar si sus actividades y procesos funcionan eficazmente para alcanzar sus objetivos de seguridad operacional.
     • Objetivos
       • son declaraciones breves, de alto nivel, de logros o resultados deseados que han de alcanzarse.
         • Orientados a procesos
           • Declarados en términos de comportamientos seguros del personal operacional o el rendimiento de medidas implementadas por la organización para gestionar los riesgos de seguridad operacional
             • Ejemplo
               • Aumentan los niveles de notificación de seguridad operacional
         • Orientados a resultados
           • engloba medidas y tendencias relativas a la contención de accidentes o pérdidas operacionales.
             • SMART
               • Específicos, Medibles, Alcanzables,Pertinentes y Oportunos
             • Ejemplo
               • Reducen la tasa de sucesos de seguridad operacional adversos en la plataforma.
     • SPI
       • ayudan a la administración a saber si es probable o no que la organización logre su objetivo de seguridad operacional;
         • Clasificacion
           • Resultados
             • son los resultados negativos que la organización intenta evitar.
               • resultan eficaces para validar el rendimiento de seguridad operacional general del sistema
                 • Ejemplo
                   • la vigilancia del “número de colisiones en rampa por número de movimientos entre vehículos después de un rediseño de las marcas de la rampa” se obtiene una medida de la eficacia de las nuevas marcas
                 • pueden medir la efectividad de las medidas de mitigación de la seguridad operacional.
                   • ayudan a la organización a comprender lo que ha sucedido en el pasado y son útiles para determinar tendencias a largo plazo.
             • Pueden ser:
               • Baja probabilidad/alta gravedad:
                 • resultados tales como accidentes o incidentes graves.
                   • Ejemplo:
                     • daños a los aviones y al motor debidos a choques con aves.
               • Alta probabilidad/baja gravedad
                 • se utilizan principalmente para vigilar problemas de seguridad específicos y medir la eficacia de las mitigaciones de riesgos de seguridad existentes.
                   • Ejemplo
                     • “detecciones de aves en el radar”, que indica el nivel de actividad de las aves en lugar de la cantidad real de choques con las mismas.
           • Avanzados
             • miden procesos e insumos que se implementan para mejorar o mantener la seguridad operacional
               • son medidas que se centran en los procesos y aportes que se implementan para mejorar o mantener la seguridad operacional.
                 • Ejemplo
                   • “porcentaje del personal que ha completado con éxito la instrucción de seguridad operacional a tiempo” o “la frecuencia de las actividades de ahuyentamiento de aves”.
               • pueden informar a la organización sobre cómo su operación se enfrenta al cambio, incluyendo los cambios en su entorno operacional.
                 • Ejemplo
                   • “el porcentaje de sitios que han implementado el procedimiento X”.
         • Pueden ser
           • Cuantitativos
             • Los indicadores cuantitativos se refieren a la medición por cantidades
           • Cualitativos
             • son descriptivos y miden por calidad
       • Seleccion y definicion
         • Deeben ser
           • relacionados con el objetivo de seguridad operacional que pretenden indicar;
           • seleccionados o desarrollados en base a datos disponibles y mediciones fiables;
           • apropiadamente específicos y cuantificables; y
           • realistas, teniendo en cuenta las posibilidades y limitaciones de la organización.
         • Lo ideal sería definir los SPI de resultados antes de determinar los SPI avanzados.
         • El contenido de cada SPI debería incluir:
           • una descripción de lo que mide el SPI;
           • el propósito del SPI (lo que se pretende gestionar y a quién se desea informar);
           • las unidades de medida y cualquier requisito para su cálculo;
           • quién es responsable de recopilar, validar, controlar, informar y actuar sobre el SPI
           • dónde o cómo deben recopilarse los datos
           • las frecuencias de las notificaciones, la recopilación, la observación y el análisis de los datos del SPI
       • Metas SPT
         • definen los logros deseados a corto y mediano plazo.
         • Establecimiento de metas con objetivos de seguridad operacional de alto nivel
           • la organización identifica los SPI apropiados que mostrarán una mejora en el rendimiento con respecto a los objetivos de seguridad operacional acordados. Los SPI se medirán utilizando fuentes de datos existentes. Luego, la organización comienza a presentar los SPI. Las tendencias comenzarán a surgir, proporcionando una visión general de los resultados de seguridad si se dirige hacia sus objetivos o se aparta de los mismos. En este punto, la organización puede identificar SPT razonables y alcanzables para cada SPI.
       • Rendimiento básico
         • es el desempeño de seguridad operacional al inicio del proceso de medición de dicho rendimiento, el punto de referencia a partir del cual pueda medirse el progreso
       • Activadores de seguridad operacional
         • es un nivel establecido o valor de criterio que activa (inicia) una evaluación, decisión, ajuste o medida correctiva relacionada con el indicador en cuestión
           • Un método para establecer criterios de activadores fuera de límites para las SPT es el uso del principio de desviación estándar de la población (STDEVP)
             • Este método permite obtener el valor de desviación estándar (SD) sobre la base de los datos históricos precedentes de un determinado indicador de la seguridad operacional
               • El valor SD más el valor promedio (media) del conjunto de datos históricos constituye el valor básico de activación para el siguiente período de control.

4. ANALISIS DE SEGURIDAD OPERACIONAL

   • es el proceso de aplicar técnicas estadísticas o analíticas de otro tipo para verificar, examinar, describir, transformar, condensar, evaluar y visualizar los datos y la información sobre seguridad operacional a efectos de descubrir información útil, sugerir conclusiones y apoyar la toma de decisiones basada en datos
     • Análisis descriptivo
       • se aplica para describir o resumir datos de manera que resulten significativos y útiles.
         • proporcionan información sobre los datos; no permiten que los usuarios formulen conclusiones más allá de los datos analizados o que lleguen a conclusiones respecto de hipótesis sobre los mismos. Son solamente una forma de describir los datos.
           • La estadística descriptiva permite a los usuarios presentar y visualizar los datos en una forma que tiene más sentido, permitiendo una interpretación más sencilla de los mismos.
             • Ejemplo
               • tablas y matrices, gráficas y cartas, e incluso mapas
     • Análisis Inferencial
       • tiene por objeto utilizar los datos para entender la población más amplia que la muestra de datos representa.
         • incluye técnicas que permiten a los usuarios de datos disponibles hacer generalizaciones e inferencias, así como llegar a conclusiones sobre la población de la cual se han tomado las muestras para describir tendencias.
           • . Los resultados de los análisis de seguridad operacional deberían presentarse en varias formas
             • Alertas de seguridad operacional inminentes
               • para transmitir a otros Estados o proveedores de servicios los peligros de seguridad operacional con posibles resultados que podrían resultar catastróficos y que requieren medidas inmediatas.
             • Informes de análisis de seguridad operacional:
               • se presenta información cuantitativa y cualitativa con una clara descripción del grado y fuente de las incertidumbres involucradas en las constataciones de los análisis. Estos informes también pueden incluir recomendaciones de seguridad operacional pertinentes.
             • Conferencias sobre seguridad operacional
               • compartir información sobre seguridad operacional y resultados de análisis de seguridad operacional que puedan promover iniciativas de colaboración.
     • Análisis Predictivo
       • extraen información a partir de datos históricos y actuales a efectos de predecir tendencias y patrones de comportamiento.
   • Proceso de toma de decisiones basada en datos

Imagens e arquivos do mapa