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Descrição
Mapa Mental por Grey Morales, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Grey Morales
mais de 3 anos atrás
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Procesos Administrativos
- 1. Planeación
- La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo,
consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la
dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más
eficiente.
- La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo,
consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la
dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más
eficiente.
- 1. Planeación
- La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo,
consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la
dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más
eficiente.
- La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo,
consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la
dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más
eficiente.
- 2. Organización
- Es un proceso en sí mismo (dentro del proceso
administrativo) en donde se determina qué es
lo que debe hacerse para lograr una finalidad
establecida o planeada, dividiendo y
coordinando las actividades y suministrando los
recursos.
- Es un proceso en sí mismo (dentro del proceso
administrativo) en donde se determina qué es
lo que debe hacerse para lograr una finalidad
establecida o planeada, dividiendo y
coordinando las actividades y suministrando los
recursos.
- 3. Dirección
- La dirección es la función que trata, a través de la
influencia interpersonal, de lograr que todos los
involucrados en la organización contribuyan al logro
de sus objetivos. Se ejerce a través de tres
subfunciones: el liderazgo, la motivación y la
comunicación.
- La dirección es la función que trata, a través de la
influencia interpersonal, de lograr que todos los
involucrados en la organización contribuyan al logro
de sus objetivos. Se ejerce a través de tres
subfunciones: el liderazgo, la motivación y la
comunicación.
- 4. Control
- El control se ejerce con referencia a los
planes, mediante la comparación regular
y sistemática de las previsiones y las
consiguientes realizaciones y la
valoración de las desviaciones habidas
respecto de los objetivos. El control,
pues, contrasta lo planeado y lo
conseguido para desencadenar las
acciones correctoras, que mantengan el
sistema regulado, es decir, orientado a
sus objetivos.
- El control se ejerce con referencia a los
planes, mediante la comparación regular
y sistemática de las previsiones y las
consiguientes realizaciones y la
valoración de las desviaciones habidas
respecto de los objetivos. El control,
pues, contrasta lo planeado y lo
conseguido para desencadenar las
acciones correctoras, que mantengan el
sistema regulado, es decir, orientado a
sus objetivos.
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