Função Organização

Função Organização

1. Processo de dividir o trabalho a ser realizado, bem como as responsabilidades e a autoridade, o poder de decisão e comando

2. Distribuição dos recursos de acordo com um determinado critério, dando origem a uma determinada estrutura organizacional, que pode ser representada por um organograma

3. Níveis

   • Estratégico = Global = desenho organizacional
   • Tático = Setorial = desenho departamental
   • Operacional = desenho de cargos e tarefas

4. Pontos importantes

   • Definição das atividades necessárias para o alcance de objetivos
   • Reflete como a organização tenta cumprir os planos (hierarquia, divisão do trabalho e arquitetura organizacional)
   • Agrupamento de atividades em uma estrutura lógica, dentro de setores e entre os níveis da organização (cargos e tarefas)
   • Alocação de recursos (humanos, materiais, financeiros) na organização e entre os níveis e setores
   • Coordenação de esforços na estrutura para o alcance de objetivos
   • Estabelecimento da cadeia de comando ou hierarquia, com subsequente divisão do trabalho e distribuição de autoridade e responsabilidade
   • Criação de setores e departamentos, desde o nível estratégico até o nível operacional
   • Definição do grau de especialização, bem como de centralização e descentralização da decisão

5. Outros conceitos

   • Unidade de comando = cada subordinado se reportará a apenas um chefe
   • Cadeia de comando = define a hierarquia, a relação entre os níveis, o sistema de autoridade e responsabilidade
   • Amplitude administrativa/amplitude de controle = define o número de subordinados que se dirige a cada um dos chefes
   • Centralização e descentralização = trata-se da concentração de poder
   • Organograma
     • Cadeia de comando
       • Quem tá no topo, tem mais autoridade e responsabilidade
       • Quem tá na base, tem menos autoridade e responsabilidade