TEORÍAS DE DESARROLLO INDUSTRIAL REGIONAL Y POLÍTICAS DE SEGUNDA Y TERCERA GENERACION

TEORÍAS DE DESARROLLO INDUSTRIAL REGIONAL Y POLÍTICAS DE SEGUNDA Y TERCERA GENERACION

1. Se presenta en varias generaciones de políticas.

   • I. RE-PENSANDO EL DESARROLLO REGIONAL
     • Tres generaciones de perspectiva de política.
       • Redistribución de crecimiento economico
         • Se dio en los años 50 y 60 Buscaba influir sobre la localización de las empresas.
         • empresas Cambio en la búsqueda de alternativas de desarrollo regional.
         • Cambios fuertes en el entorno económico y político internacional.
         • Aparecieron los distritos industriales, generaron la base para un desarrollo industrial regional alternativo (endógeno regional).
       • políticas regionales de industrialización
         • la nocion central de estas políticas fue aumentar las capacidades de desarrollo de una región.
         • una diferencia importante con las políticas de la primera generación es que l gobierno ya no esta en el centro de la política.
       • tercera generacion
         • conocimientos avanzados
         • evaluación del desarrollo endógeno y sus políticas recientes
   • II. ESPECIALIZACION FLEXIBLE Y DESARROLLO REGIONAL INDUSTRIAL.
     • INTRODUCCION A LA ESPECIALIZACION FLEXIBLE.
       • L a especialización flexible se definio como el nuevo modelo de desarrollo industrial.
       • La especialización se presento con dos opuestos polares.
         • el primer polo consistía en la producción masiva de gran escala con base en una tecnologiade maquinaria dedicada, de propósitos únicos y operados por obreros semicalificados.
         • el otro polo se baso en manufacturas de productos con especificaciones de los clientes y con una tecnología de maquinaria múltiple propósitos y métodos de producción flexible, operados por trabajadores calificados.
       • descentralización: reorganización de la firma grande en un numero de pequeñas unidades, todas bajo la propiedad y el control central.
       • desinvolucramiento: son franquicias, las firmas grandes mantienen vínculos con las firmas pequeñas sin tenerlas en propiedad.
       • desintegración vertical: es la externalización de la producción en unidades separadas de propiedad.
     • TEORIAS MACRORREGIONALES DE ESPECIALIZACION Y ACUMULACION FLEXIBLE
       • las industrias intenisvas en desarrollo de diseño y en contenido artesanal produciendo principalmente para consumo final.
       • los sectores industiales de alta intensidad tecnológica cada uno con su red asociada de proveedores de insumo y subcontratantes
       • los sectores que representan funciones de servicio, especialmente los servicios empresariales.
       • las aglomeraciones representan un inventario de economías externas, instituciones, y capital económico-social, llo que constituyen la capacidad productiva de un territorio.
       • los sistemas regionales de producción flexible constituye una nueva oportunidad para el desarrollo industrial en los países del tercer mundo.
     • PERSPECTIVAS DEL NIVEL MESO SOBRE ESPECIALIZACION FLEXIBLE
       • DISTRITOS INDUSTRIALES: GENERA VENTAJAS DE COSTOS, CREA OPORTUNIDADES PARA UN APRENDIZAJE MAS RAPRIDO; PARA LA INNOVACION Y EL MEJORAMIENTO TECNOLOGICO.
       • EFICIENCIA Y ACCION COLECTIVA: manera de superar las desventajas en tamaño , es decir, empresas individualistas que están en una posisiocn débil para competir.
       • REDES Y ACCION DE REDES: transacciones entre firmas, es decir relaciones de larga duración entre las firmas.
         • REDES HORIZONTALES:firmas pequeñas e independientes. intercambio de mercado
         • REDES VERTICLES: una firma grande descentraliza sus operaciones a empresas separadas. intercambio coordinado por jerarquia
       • SUBCONTRATACION: genera nuevas oportunidades en los mercados intermedios.
     • ESTUDIOS DE CASO DE AGRUPAMIENTOS Y DE DISTRITOAS INDUSTRIALES.
       • DISTRITOS INDUSTRIALES EN EUROPO: se dedican a la prodruccion de textiles, zapatos, muebles, loza e ingeniería mecánica; autores de esa época estudiaron la producción de calzado en varias regiones.
       • LOS DISTRITOS INDUSTRIALES COMO POLITICA
         • APOYO EN LAS AREAS DE EDUCACION Y ENTRNAMIENTO,CIENCIA Y TECNOLOGIA
           • SEGUN COOKE Y MORGAN LAS FIRMAS PEQUEÑAS CARECEN DE CAPACIDAD INNOVADORA
             • LOS MAYORES QUE AFECTANEXPONE LOS AGRUPAMIENTOSA LA COMPETENCIA INTERNACIONAL
               • DONDE LAS MIPYMES SIRVEN COMO PROVEEDORAS DE FIRMAS GRANDES QUE ORGANIZAN LAS CADENAS PRODUCTIVA

2. POLITICAS INDUSTRIALES REGIONALES

   • DESARROLLO RAPIDO DE TECNOLOGIAS DE LA COMPETENCIA GLOBAL
     • COOPERACION VERTICAL ENTRE FIRMAS Y SUS PROOVEDORES REFUERZA LA COMPETENCIA ENTRE LAS FIRMAS
   • POLITICAS DE SEGUNDA GENERACION
     • NO SE DEBEN IMPONER DESDE ARRIBA SIN O SER ECAJADAS LOCALMENTE PARA QUE SEA EFECTIVAS
     • LAS FIRMAS SE HAN CONVERTIDO ACTORES PRINCIPALES DE LAS NUEVAS POLITICAS
       • EFICIENCIA ENTRE PROVEEDORES Y EL ENTORNE EN EL QUE OPERAN
         • LA PRIMERA ESPECIALIZAN VERTICALMENTE EN LOS SUB PROCESOS MANUFACTURADOS Y DE PRODUCCION GENERA ECONOMIA EN ESCALAAUMENTANDO LA COMPETITVIDAD DE AGRUPAMIENTO COMO CONJUNTO
           • SEGUNDO GRANDES VENTAS Y COMPLEMENTACION EN LINEA DE PRODUCCION
             • TERCERA ADQUISICION CONJUNTA DE CONTRATOS ESPECIALMENTE EN MERCADOS DE EXPORTACION
     • INFRAESTRUCTURA DE LAS INSTITUCIONES DE APOYO
       • VARIEDAD EN SERVICIOS DE APOYO A AL EMPRESA PRODUCTIVA COMO: APOYO , MERCADO,PROOVEDORES, FUENTES DE FINANCIACION Y DE TECNOLOGIA
         • LOS BENEFICIOS DE ESTOS ES PARA PYMES EN PROCESO DE CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES DESARROLLANDO NUEVOS NUEVOS VINCULOS CON EL MERCADO FINAL
           • SE VIO LA FORMACION DE REDES PARA PONER GRUPO DE EMPRESARIOS EN CONTACTO CON NUEVOS PRODUCTOS Y NUEVAS TECNOLOGIAS
     • ENCAJE LOCAL SOCIAL
       • PRIMERO LAS RELACIONES LOCALES SOCIALES CONSTITUYEN REDES DE SEGURIDAD QUE PERMITE A LOS EMPRESARIOS TOMAR RIESGOS E INNOVAREN PRODUCTOS Y MERCADOS
         • SEGUNDO INTERCAMBIO DE INFGORMACION Y DIFUCION MAS RAPIDA DE INNOVACIONES
           • TERCERO CONFIABILIDAD ENTRE EMPRESARIOS
             • CUARTO IDENTIDAD LOCAL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y SOBRE LOS CURSOS DE ACCION PUBLICA
     • GOBIERNOS LOCALES Y DESARROLLO ECONOMICO
       • LOS PROCESOS DE REESTRUCTURACION INDUSTRIAL PROVOCAN PERDIDAS MASIVASDE EMPLEO
         • DESCENTRALIZACION DEL SECTOR PUBLICO
           • CAMBIO EN LA PERCEPCION DE SEGURIDAD SOCIAL
             • PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL ACTIVANDO EL DESARROLLO ECONIMICO COMO PLANES TECNOLOGICOS Y FUENTES DE OPTUNIDADES ECONOMICAS
   • POLITICAS DE TERCERA GENERACION
     • LAS POLITICAS NO PUEDEN SER EXCLUSIVAMENTE REGIONALES O LOCALES
       • AGENTES EXTERNOS Y EL MANEJO DEL NEXO EXTERNO
         • LA EMPRESA MULTINACIONAL CONTRIBUYEN A ESTABLECER AGRUPAMIENTOS SECTORIALES CREANDO VINCULOS CON UNIVERSIDADES LOCALES
           • IMPORTANCIA DE QUE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES TENGAN GERENTES EMPRESARIALES EN MERCADOS ALTAMENTE COMPETITIVOS
     • NUEVAS FORMAS DE GOBERNABILIDAD
       • LAS POLITICAS SECTORIALES ESTAN EN MENOR GRADO SUJETAS A POLITIQUEO, LA RESPONSABILIDAD MUTUA PARA FORMULAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS SECTORIALES
         • REDES DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
           • REDES NACIONALES DECENTRALIZADAS LAS REDE FACILITANTOMA DE DECISONES BUSCANDO PREVENIR EXTERNALIDADES NEGATIVAS

3. SEGUNDA GENERACION ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO A NIVEL DE LA EMPRESA

   • TERCERA GENERACION ENFOQUE INSTITUCIONAL DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCALIZADO Y LA POLITICA