Auditoría y control interno

Auditoría y control interno

1. Es un proceso metódico para obtener los insumos que se necesitan para evaluar de manera objetiva los diferentes procesos en SST, que se llevan a cabo en las distintas organizaciones.

   • Marco legal
     • Decreto 1072 de 2015
       • Artículo 2.2.4.6.2.9
         • Auditoría anual.
     • ISO 19011
       • Sobre la auditoría de los sistemas de gestión, incluyendo los principios, método de aplicación y realización.
     • Decreto 1499 de 2017
       • Determina que el sistema de control interno se articulará con el Sistema de Gestión
     • Resolución 00182
       • Establece el Nivel directivo la Oficina de Control interno.
   • Clases de auditorías
     • Auditoría externa o legal
       • Es la más conocida popularmente y consiste en el análisis de las cuentas del balance anual de una empresa a través de un profesional auditor
     • Auditoría interna
       • Se lleva a cabo por los propios empleados del negocio, para investigar la validez de los métodos de operaciones y su coherencia con respecto a la política general de empresa.
     • Auditoría operacional
       • Este tipo de auditoría se desempeña por un profesional cualificado para ello y tiene como objetivo valorar la empresa y su gestión
     • Auditoría de sistemas o especiales
       • En este grupo encontramos otro tipo de auditorías dirigidas a evaluar otro tipo de factores no económicos
     • Auditoría integral
       • Esta auditoría evalúa por completo toda la información financiera, estructura de la organización, los sistemas de control interno, cumplimiento de leyes y objetivos empresariales para dar una visión global y certera del cumplimiento de la empresa.
     • Auditoria financiera
       • También denominada auditoría contable. Se encarga de examinar y revisar los estados financieros y la preparación de informes de acuerdo a normas contables establecidas.
     • Auditoría de recursos humanos
       • se utiliza para hacer una revisión de la plantilla, las necesidades que posee la empresa y la gestión del talento. En esta área puedes contar con una auditoría de igualdad salarial o una auditoría de employer branding.
   • Retos
     • Uno de los más grandes retos es escoger un buen líder o director del equipo auditor.
     • Definir desde el principio el alcance de la auditoría
     • Recopilar información que sea verificable que sirva como evidencia de los resultados obtenidos.
   • Ventajas
     • Es una forma de auto análisis que muestra el estado actual de la organización.
     • Estimula el cambio
     • Ayuda el proceso de mejora continua en un sistema de gestión de calidad
   • Desventajas
     • Se tiende a mal interpretar los resultados
     • Descontento con los resultados obtenidos