Reclutamiento y selección

Reclutamiento y selección

1. Planificación de recursos humanos

   • pronóstico de necesidades
     • Rendimiento de directivos
       • Carreras profesionales
         • Desarrollo de carreras individuales
       • Mejoramiento del rendimiento organizacional e individual
     • Planificación y control de personal

2. Análisis de puestos

   • Importante para la planificación y preparación de objetivos
     • Conductas necesarias para realizar un trabajo
       • Descripción del puesto
         • Especificación del puesto
           • Características individuales
             • Necesarias para ejecutar el trabajo
         • Características físicas y ambientales del trabajo
       • Conductas de los trabajadores
         • Aptitudes y destrezas
           • Intereses necesarios para ejecutar bien el trabajo

3. Métodos de recogida de información en un análisis laboral

   • Observación
     • Entrevistas individuales o grupales
       • Cuestionarios
         • Diarios
           • Registro de incidentes críticos
             • Registros de diversas clases

4. Selección

   • Filtro que sólo permite el paso de personal con las características deseadas
     • Pretende mantener o mejorar la eficiencia del desempeño humano y de la organización.
       • Es un proceso comparativo entre:
         • Requisitos del empleo
           • Características de los solicitantes
             • Presta un servicio especializado para recomendar a los individuos más adecuados para el puesto
               • La decisión final la toma el órgano solicitante
   • Identificación de las características personales
     • Ejecución de la tarea en sí
       • La tarea exige ciertas características humanas o aptitudes
       • Interdependencia con otras tareas
         • Depende de otras tareas para su inicio y exige ciertas características humanas y aptitudes
         • Interdependencia con otras personas
           • Se requiere contacto con personas de todos los niveles jerárquicos por lo que la tarea exige características personales como cooperación y colaboración
           • Interdependencia con la unidad organizacional o con la propia organización
             • Comparación entre las competencias del candidato y las competencias funcionales u organizacionales requeridas

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