La observación participante preparación del trabajo de campo.

La expresión observación participante es empleada aquí para designar la investigación que involucra la interacción social entre el investigador y los informantes en el milieu de los últimos, durante la cual se recogen datos de módo sistemático y no intrusivo.
Diseño de la investigación.
1. Aunque los observadores participantes tienen una metodología y tal vez algunos intereses investigativos generales, los rasgos específicos de su enfoque evolucionan a medida que operan.
2. La mayor parte de los observadores participantes tratan de entrar en el campo sin hipótesis o pre-conceptos específicos.
3. El investigador interesado en cuestiones teóricas encuentran que un escenario determinado no es el conveniente para satisfacer sus interrogantes.
4. El investigador debe estar preparado para cambiar de escenario de uno a otro.
5. En el momento en que los observadores participantes inician un estudio de interrogantes e intereses investigativos generales, por lo común no predefinen la naturaleza y número de los "casos que habrán de estudiar"
6. Glaser y Strauss, utilizan la expresión "muestreo teórico."
  1. Un procedimiento mediante el cual los investigadores seleccionan conscientemente casos adicionales a estudiar de acuerdo con el potencial para el desarrollo de nuevas intelecciones o para el refinamiento y la exoansión de las ya adquiridas.
7. La observación participante.
  1. El mejor consejo comprender un escenario único y sólo entonces tomar una decisión sobre el estudio de otros escenarios.
Selección de escenarios.
1. El escenario ideal para investigación es aquel en el cual el observador obtienen fácil acceso, establece una buena relación inmediata con los informantes y recoge datos directamente relacionados con los intereses investigativos.
2. El investigador debe negociar el acceso, gradualmente obtiene confianza y lentamente recoge datos que sólo a veces se adecuan a sus intereses.
3. Problemáticas:
  1. No siempre se puede determinar de antemano si de podrá ingresar en un escenario y satisface los propios intereses.
  2. Los investigadores se abstengan de estudios escenarios de los cuales no tengan una directa participación personal o profesional.
  3. Cuando uno está directamente involucrado en un escenario, es probable que vea las cosas sólo un punto de vista.
  4. Quienes observan en los dominios de su propia profesión enfrentan problemas.
4. Jack Douglas, sostiene que los investigadores deberían mantenerse alejados de áreas en las cuales se sienten profundamente comprometidos.
Acceso a las organizaciones.
1. Los observadores participantes por lo general obtienen el acceso a las observaciones solicitando el permiso de los responsables -porteros-.
2. Se trata de convencer al portero de que uno no es una persona amenazante y que no dañará su organización de algún modo.
3. En muchos casos se dará un resultado el acceso directo
4. En las corporaciones, sólo se puede esperar que se le consienta sólo una rápida recorrida o que se le rechace abiertamente.
5. Cuando el efecto directo no da resultado, es posible emplear otras tácticas para obtener acceso a un escenario.
6. El ingreso en organizaciones gracias a que alguien respondía por ellos.
7. Se puede tratar de ingresar una organización"por la puerta trasera"
8. Muchas organizaciones se caracterizan por la tensión, si no por el conflicto, entre los niveles superior e inferior de la jerarquía.
Acceso a los escenarios públicos.
1. En estos escenarios los investigadores no deben de negociar su acceso con los porteros.
2. En los escenarios cuasi públicos para continuar las observaciones el investigador debe obtener el permiso del propietario.
3. El observador participante debe desarrollar estrategias para interactuar con los informantes.
4. Si uno se ubica durante el tiempo suficiente en la posición correcta, un poco antes o un poco después ocurrirá algo.
5. Identifíquese antes de que la gente comience a dudar de sus interacciones, en especial si está envuelta en actividades ilegales o marginales.
Acceso a escenarios privados
1. Acceso a escenarios y situaciones privados es análoga a la del entrevistador para ubicar informarles.
2. El enfoque básico para obtener acceso a escenarios privados es la técnica de la bola de nieve: comenzar con un pequeño número de personas, ganar su confianza y a continuación pedirles que nos presente a otros.
3. Se aconseja concurrir a los organismos y organizaciones sociales que sirven a las personas en las que está interesados.
4. Los investigadores han publicado avisos en los periodicos locales, han participado en mesas redondas en la zona y preparado volantes para entregar en mano, distribuyéndolos entre los grupos locales en los que describan sus estudios.
¿Qué se les dice a porteros e informantes?
1. Nuestro propio enfoque debe ser veraz, pero vago e impreciso.
2. La mayor desventaja de la investigación encubierta resida en las limitaciones que impone al investigador
3. No es prudente proporcionar detalles concernientes a la investigación y a la precisión con las que se tomara las notas.
4. Un modo que hemos descubierto útil para explicar los intereses de la investigación consiste en haces saber a los sujetos que no necesariamente estamos interesados en esa organización.
5. En el instituto institucional, el observador debe de tomar nota de las pautas de conducta de los "severa y profundamente retardados", lo cual podía enseñar al personal de atención.
6. Algunos porteros exigen una elaborada explicación y defensa de la investigación.
7. Anticiparse a las objeciones y tener las respuestas preparadas.
8. También corresponde garantizar la confidencialidad y la privacidad de las personas que estudiamos.
Recolección de datos.
1. Se deben de llenar notas de campo detalladas, durante el proceso de obtener el ingreso en un escenario.
2. El proceso de obtener acceso a un escenario también facilita la comprensión del modo en que las personas se relacionan entre sí y tratan a otros.
3. Las notas recogidas en esa etapa ayudarán más adelante al observador a entender cómo es visto por la gente de la organización.
Investigación encuesta
1. Las decisiones éticas necesariamente involucran la propia moral personal.
2. En materia de ética los investigadores deben balancear sus responsabilidades múltiples para con su profesión, la búsqueda de conocimiento, la sociedad, los informantes y, en ultima instancia, tenerse en cuenta a sí mismo.

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	Criado por sy.rabicla quase 9 anos atrás