COSO III ( 2013)

COSO III ( 2013)

1. Principales cambios : Inclusion de diecisiete principios de control , proporciona " puntos de enfoque " , Concluyendo una eficiencia importante en un componente o principio de contrl no se puede mitigar con eficiencia por la funcion de otros componentes y principios de control.

2. COMPONENTES : Ambiente de Control Evaluación de Riesgo Actividades de control Informacion y Comunicación Actividades de Monitoreo

   • COMPONENTES
     • Ambiente de Control
       • 1.La organización demuestra compromiso por la integridad y valores eticos
         • 2. El consejo de Administracion demuestra una independencia de la administracion y ejerce una supervisión del desarrollo y el rendimiento de los controles internos
           • 3. La Administración establece, con la aprobacion del consejo , las estructuras , lineas de reporte y autoridades y responsabilidades .
             • 4. La Organización demuestra un compromiso a atraer , desarrollo y retener personas competentes en alineación con los onjetivos.
               • 5. La Organización retiene individuos comprometidos con sus responsabilidades de control interno en la búsqueda de objetivos
     • Evaluacion de Riesgos
       • 6. La Organizacion especifica objetivos con sufuciente claridad para permitir la identificacion y valoración de los riesgos relacionados a los objetivos
         • 7. La Organizacion Identifica los riesgos sobre el cumplimiento de los objetivos a través de la entidad y analiza los riesgos
           • 8. La Organización considera la posibilidad de fraude en la evaluación de riesgo para el logro de los objetivos
             • 9. La Organización identifica y evalúa cambios que pueden impactar significativamente el sistema de control interno
     • Actividad de control
       • 10. La Organización elige y desarrolla actividades de control que contribuyan a la mitigacion de riesgos
         • 11. La Organización Elige y desarrolla actividades de control generales sobre la tecnología para apoyar el cumplimiento de los objetivos
           • 12. La Organización despliega actividades de control a través de politicas que establecen lo que se espera y procediminetos que ponen dichas politicas de acción
     • Informacón y Comunicación
       • 13. La Organización obtiene o genera y usa información relevante y de calidad
         • 14. La Organización comunica informacion interamente , incluyendo objetivos y responsabilidades sobre el control interno
           • 15. La Organización se comunica con grupos externos con respecto a situaciones que afectan el funcionamiento del conjunto interno
     • Actividades de Monitoreo
       • 16. La Organización selecciona , desarrolla y realiza evaluaciónescontinuas.
         • 17. La Organización evalúa y comunica deficiencias de control interno de manera adecuada a quellos grupos responsables de tomar la acción correctiva, incluyendo la Alta Dirección y Consejo de Administración , según sea aporpiado.

3. ALIS GABIRELA GÓMEZ MARTINEZ 6TO PC B

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