Metodologia Ágeis

Metodologia Ágeis

1. O que são?

   • Os métodos ágeis, ou Agile, surgiram na área de TI no contexto de desenvolvimento de produtos e softwares. Nesses casos, em que as entregas finais são muito claras e o prazo é bem estabelecido, para alcançar o fim desejado é necessário que as atividades a serem executadas sejam bastante alinhadas para garantir a fluidez do trabalho, bem como o sucesso do projeto.

2. Metodologias mais usadas

   • Como dissemos anteriormente, existem diversos métodos que aplicam os princípios destacados no Manifesto Ágil e, à medida que o tempo passa, novas metodologias ganham espaço. Conheça as três principais:
     • Metodologia Scrum
       • Esse é um dos métodos mais utilizados para aplicar os conceitos ágeis. Para aplicar o Scrum, é importante que exista um Product Owner , o «dono do produto». O PO elencará as principais tarefas e atividades a serem executadas e, sobretudo, priorizadas a cada Sprint.
     • Kaban
       • Um desafio do Kanban é garantir o engajamento e participação dos times, dado que é da autonomia de cada responsável pela tarefa, movê-la através das colunas para garantir que todos conseguem visualizar o andamento das atividades, a quem recorrer, etc...
     • Lean
       • O conceito de Lean se tornou conhecido com a publicação do livro «Lean Startup» que, em tradução, é conhecido como «Startup Enxuta». Sendo assim, para empresas que buscam otimizar processos para lançamento de produtos e serviços, adotar a metodologia Lean pode ser o ideal, dado que o foco está no que realmente gera valor para o cliente, sem o gasto de esforços supérfluos e geração de desperdício.

3. Ferramentas para usar em trabalho remoto

   • O objetivo desse conteúdo é oferecer a você um panorama geral dos princípios, vantagens e modelos de gerenciamento ágil de projetos. A resposta é SIM! Na realidade, a abordagem ágil é útil especialmente nesses cenários, em que a comunicação ocupa um papel crucial no andamento das atividades, é um dos principais desafios, já que não são feitos alinhamentos presenciais.