COMPENSACION DE LAS PERSONAS

COMPENSACION DE LAS PERSONAS

1. Contribuyen o constituyen los elementos fundamentales para el incentivo y la motivación de los empleados de la organización; algunas organizaciones todavia utilizan procesos fijos y rigidos, genericos y estandarizados tradicionales y obsoletos, mientras que otros resumen a procesos más alcanzados.

   • REMUNERACION.
     • Es lo que el empleado recibe al hacer su trabajo asignado y lo que el empleador paga si el trabajo se realizo bien
       • Remuneración básica; salario mensual o por hora; incentivos salariales; bonos y participacion en los resultados; beneficios; seguro de vida, salud y restaurante subsidiado.
   • PROGRAMA DE INCENTIVOS
     • REMUNERACION FIJA
       • PROS: *Facilita el equilibrio interno, * homogeniza y estandariza los salarios, * facilita la administracion y control de los salarios
       • CONTRA: * no proporsiona motivacion intrinseca, * no incentiva el espiritu emprendedor, * sirve como elemento de conservación de la rutina y el statu, * Remunera que funcion del tiempo del que disponen.
     • REMUNERACION VARIABLE
       • Las empresas empezarón esta tendencia la cual es remunerar a las personas por los resultados alcanzados. La organización no se apropia de los resultados, sino que los distribuye proporcionalmente entre ella y las personas que ayudaron a alcanzarlo. Así el empleado gana si la empresa gana, y gana menos si la organizacion gana menos.
   • BENEFICIOS Y SERVICIOS
     • Son ciertas regalias y ventajas que las organizaciones conceden a la totalidad o parte de los empleados como pagos adicionales de los salarios.
       • CLASES DE BENEFICIOS
         • EXIGIBILIDAD LEGAL: Vacaciones, prima, jubilacion, seguro accidente trabajo, auxilio enfermedad
         • LA NATURALEZA: Vacaciones, prima salarial, bonificaciones, complementación del salario.
         • OBJETIVOS U OBJETOS: Asistencia medica, hospitalaria, odontologica, financiera y servicio social