Es el cambio
organizacional en el que
intervienen dos elementos
bien identificados:
1- Una situación inicial que se quiere (o se desea) salir
2- Una situación objetiva que juzga como relativamente
ventajosa (mejor que la actual)
Preparación para el cambio
Identifica el nivel de información que
recibieron los servidores acerca de los
cambios que se implementaron e indaga
sobre las acciones previstas tanto por la
entidad como por los servidores para
afrontar el proceso de reestructuraciòn
Asimilación para el cambio organizacional
Se evalúa hasta que punto se asimila
el cambio que sucede en la entidad,
es decir, hasta que punto el servidor
público se ajusta a las nuevas
responsabilidades y funciones
Aceptación del cambio
Se evalúa como el servidor se ha
ajustado a sus esquemas y patrones de
conducta a las condiciones generadas
para el proceso de cambio, como
acepta las nuevas responsabilidades
asignadas y como desarrolla su
actividad laboral.
Compromiso con el cambio
Evalúa el compromiso del servidor público con la
organización y si se siente responsable de aportar para
hacer realidad los cambios organizacionales
generados por el proceso de reestructuraciòn