ATRACCIÓN DE LOS MEJORES CANDIDATOS

ATRACCIÓN DE LOS MEJORES CANDIDATOS

1. Objetivo: Atraer aquellas personas que realmente interesan en relación al perfil.

   • Que desempeñen un trabajo entendido como cualquier actividad
     • Se espera con el trabajo cubrir cierto tipo de necesidades; según la pirámide de MASLOW 1. fisiológicas 2. Seguridad 3.Sentido de pertenencia 4. Estima 5. Desarrollo Personal
       • Salarios suficientes, protección para el empleado y la familia y crecimiento personal y profesional (Autoestima y actualización)
         • A partir de políticas y procedimientos de R.H
     • EDAGAR SCHEIN: Contrato psicológico, demandas del empleado y el empleador, que la gente trabaje eficientemente genere compromiso y lealtad depende de dos condiciones
       • Expectativas del Individuo en relación a lo que él le pude dar a la organización y viceversa
       • La naturaleza de lo que se intercambia dinero a cambio de trabajo, satisfacción de necesidades sociales, y de seguridad a cambio de mas trabajo
     • RECLUTAMIENTO
       • Conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. a partir de un proceso de convocatoria.
         • Donde los dos eligen
           • Empleo externo versus Promoción interna
             • Job posting- auto postulación, búsqueda al interior de la compañía
               • Economiza tiempo y dinero, Aumenta el interés y la motivación de los empleados , se identifican nuevos talentos
               • ANSORENA CAO 7 pasos para defiir el perfil
                 • 1. descripción del puesto 2. Análisis de las áreas de resultados 3. análisis de las situaciones criticas para el éxito en el puesto de trabajo 4. Análisis de los requerimientos objetivos para el desempeño del puesto de trabajo 5. Análisis de los requerimientos del entorno social del puesto de trabajo, 6. Análisis de las competencias conductuales 7. Definiciòn del perfil motivacional idóneo para el puesto de trabajo
                 • Diferencias entre
                   • RECLUTAMIENTO: Conjunto de procedimientos tendientes a atraer candidatos
                   • SELECCION : Elección de los candidatos más adecuados en relación al perfil
                   • RECLUTAMIENTO EXTERNO
                     • A través de fuetes outsourcing
                       • Avisos publicitarios
                         • Medio publicación, uso eficaz del espacio, medio con mayores resultados
                           • RECEPCIÓN DE CURRICULUM
                             • Aspectos comunes
                             • Aspectos estructurales
                             • Aspectos funcionales
                             • Citación
                               • Contactar en varias oportunidades hasta lograr el objetivo
                         • Definir la empresa, describir la posición, requisitos, ventajas de trabajar en la empresa, dónde deben dirigirse los interesados
               • RECLUTAMIENTO INTERNO
                 • Avisos de empleo en carteleras internas
                   • Inventario d personal- banco de datos
                     • Planificación de reemplazos y sucesiones