Global Sourcing

Global Sourcing

1. Origem

   • GS surge de uma estrategia para adotar pontos estrategicos de sourcing em escala global
   • GS significa procurar e monitorar fornecedores globais e manter uma relação interativa e coordenada entre eles os fornecedores locais.

2. O processo de escolha de GS é divido em 2 etapas distintas

   • Gestão dos fornecedores
     • Seleção dos fornecedores
     • Desenvolvimento dos fornecedores
     • Indicadores
     • A gestão de relacionamento com o cliente dos fornecedores
   • Processo de aquisição
     • Habilidade de obter recursos
     • Benefícios na aquisição do portfólio
     • Know how da equipe dos potenciais fornecedores
       • Skills
       • Conhecimento
       • Treinamento
       • Potencial de entrega
     • Ferramenta de comunicação
       • Disponibilidade
       • Fluxo de informação
         • Precisão
         • Processo de aprendizado
         • Comunicação com cliente

3. Aspectos Chave de relacionamento em um GS

   • Centralização contra descentralização
     • Setores funcionais estarem relativamente próximo é sempre uma prioridade por causa da gestão da informação
   • Interação entre áreas operacionais
     • Coordenação e cooperação entre setores de engenharia, desenvolvimento e vendas
   • Formalização
     • Formal
     • Informal

4. Aspectos chave do processo de aquisição de um GS

   • Habilidade de obter recursos
     • Preferencia para itens estrategicos
     • Analise de custos durante a obtenção dos recursos
     • Importancia no tempo de entrega dos recursos
   • Know da equipe dos fornecedores
     • Habilidades tecnicas
     • Habilidades linguisticas
     • Habilidade de negociações
     • Habilidades de troca internacional
   • Programa de beneficios para clientes
     • Suporte 100% da lingua
   • Ferramentas de comunicação
     • O uso do software com poder de tomar decisões
     • Fluxo de informação compartilhado
     • Processo de gestão do conhecimento