MML

Metodología de Marco Lógico

1. Herramienta análitica que facilita los procesos de planificación y usada para la gestión del ciclo de vida del proyecto

2. Facilita el proceso de gestión de recursos

3. El ciclo del proyecto por esta metodología tiene 4 etapas: 1. Identificación del problema, 2. Diseño y formulación, 3. Ejecución y seguimiento y 4. Evaluación

4. La acertada identificación y justificación del proyecto determina la asignación de recursos, ya que estos concursan entre si por la misma.

   • La identificación depende del análisis de involucrados, problemas, objetivos, alternativas y viavilidad de las alternativas

5. La delimitacion del problema que genera posteriormente el árbol de problemas con sus causas/efectos se logra por medio de la elaboración de la Matriz de incidencia

6. La relación entre problemas y objetivos se hace de la siguiente manera:

   • 1. el problema principal se convierte en objetivo principal cuando se expresa de manera positiva
   • 2. problemas causa se convierten en medios para abordar el problema principal.
   • 3. Los problemas efecto se convierten en fines al expresarse de forma positiva