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Jesús Romero Ortiz
Descrição
00260388 Empresa y su entorno
Sem etiquetas
administración
Mapa Mental por
Jesus Rene Romer
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Jesus Rene Romer
mais de 8 anos atrás
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Resumo de Recurso
Jesús Romero Ortiz
¿Qué es?
Proceso de aprovechar recursos de una organización para alcanzar metas establecidas de manera eficaz y eficiente mediante:
Planear
Es una estrategia, actividades por emprender e Identificación y selección de metas organizacionales apropiadas y su curso para alcanzarlas
Decir qué meta
Cursos de acción para alcanzarla
Decidir los recursos
Es la base de ser un buen administrador
Dirigir
Visión clara, energizar y facultar el logro de las metas
Organizar
Establecer estructura de relaciones laborales para interectuar y cooperar para alcanzar las metas
Controlar
Evaluar medidas de alcanze de metas y tomar acciones para el mejoramiento dela empresa
Gerentes
Mejor manera de actuar
Actuar visceralmente
Hacer caso a instintos
Responsables de supervisar el aprovechamiento del talento humano
Se diferencia en tres formas principales
Nivel en la cadena de mando
Tipo de habilidad
Educación y experiencia
Crean
Habilidades conceptuales
Capacidad de analizar y diagnosticar una situación Distinguir entre causa y efecto
Habilidades humanas
Capacidad para entender, modificar, dirigir o controlar conducta de individuos o grupos
Habilidades técnicas
Habilidades específicas del puesto para empeñar tipo particular de trabajo u ocupación de alto nivel
Clasificación
Operativo
"Supervisores",responsable de la supervisión diario de empleados no administrativos
Medio
Supervisan a gerentes operativos, se encargan de encontrar la mejor manera de utilizar recursos
Alto
Responsabilidad multidepartamental , decide como deben interactuar los departamentos, ademas de supervisar a los demás gerentes.
Eficiencia y eficacia
Eficiencia
Qué tan bien se utilizan los recursos productivamentepara alcanzar una meta
Eficacia
Medida de pertinencia en elección de metas de la organización y el grado que éstaalcanza
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