ADMINISTRAÇÃO BÁSICA

ADMINISTRAÇÃO BÁSICA

1. O que é administração?

   • Foi criada a mais de 5000 a. C na suméria, administrar é o ato de criar métodos onde se resolva os problemas práticos os administrando, e a arte de criar e proporcionar soluções, pesquisas, organização, gerenciamento, planejamento, marketing, financeiro entre outros.

2. Qual a sua função?

   • Planejar, organizar, dirigir e controlar.
     • PLANEJAR
       • Planejar é ter o pensamento adequado onde os objetivos/metas serão alocados para serem definidos.
         • Planejamento Operacional
           • - Detalhado e específico - Curto Prazo - Orientado para cada tarefa
         • Planejamento Tático
           • - Nível Departamental - Médio Prazo - Menos genérico
         • Planejamento Estratégico
           • - Amplo- Engloba toda a organização - Longo Prazo - Estabelecimento de: Metas, objetivos, políticas e missão.
     • ORGANIZAR
       • Organizar é fundamental pois é a parte onde é dividida as responsabilidades para o profissional que será responsável por aquela função.
         • Construção estrutural de uma organização. É a operacionalização do planejamento.
         • Recursos (humanos e materiais) - necessários para executar os planos estabelecidos pela organização.
         • - Operações - criação das atividades e tarefas a serem executados conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um da empresa.
     • DIRIGIR
       • Dirigir é mostrar para as pessoas (funcionários, etc..) o que realmente deve ser feito.
         • Tomada de decisões, lideranças e intercomunicação com os subordinados.
           • Princípios
             • - Unidade de Comando - Delegação - Amplitude de controle - Princípio da coordenação ou relações humanas
     • CONTROLAR
       • Controlar é desenvolver metas/objetivos onde o administrador irá ver o grau de desenvolvimento, e com isso ele avaliará o desempenho.
         • Verificação e avaliação do plano que já foi executado para que possa haver correções futuras.
           • FUNÇÕES
             • - Verificar se os objetivos foram alcançados ou não - Definições de padrões de Desempenho Medição de Resultados Avaliação de Resultados Correção de desempenho.

3. EMPRESAS

   • PÚBLICA
     • podem gerar fundos emitindo ações para o público.
   • PRIVADAS
     • só podem emitir ações para acionistas existentes ou empregadores atuais.

4. Administradores: Luíza de Oliveira Rego e Lucas Maurilio Cindra Vargas

Imagens e arquivos do mapa