Gerencia de la Innovación de Productos en SUDEBAN

Gerencia de la Innovación de Productos en SUDEBAN

1. Lograr el compromiso de la Alta Dirección

   • Precisar las tareas de alto nivel a realizarse con entes políticos y financieros nacionales
   • Identificación y presentación de oportunidades de innovación
   • Garantizar salida 'corporativa' para las innovaciones
   • Sensibilización en torno a la necesidad y oportunidad de las innovaciones
   • Decisiones especiales sobre manejo de fondos y RR.HH.

2. Fuentes de las Nuevas Ideas y Manejo del Portafolio de Innovaciones

   • Estado de la situación mundial (innovaciones radicales recientes)
   • Qué se hace que deberíamos estar haciendo ya
   • Qué dicen los clientes/usuarios/beneficiarios (potenciales o reales)
   • Diseño del portafolio (finanzas / mercados / tecnologías)
     • Dimensiones y criterios para priorizar
       • Negocios potenciales
   • Crowdsourcing

3. Agentes Externos

   • Aprovechamiento de las Redes Sociales
   • Alianzas

4. ¿Estructura del esfuerzo?

5. ¿Recursos Humanos?

6. ¿Financiamiento?