GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ª Ed.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ª Ed.

1. O QUE É PROJETO?

   • "É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único."
     • Gerenciamento de Projetos
       • "Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos."
       • Realizado através de 47 processos, agrupados em 5 grupos e 10 áreas.
     • Razões para um Projeto
       • Avanço Tecnológico
       • Requisitos Legais
       • Necessidade da empresa ou de terrenos
       • Solicitação de um cliente
       • Demanda de mercado

2. CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO

   • Temporário
   • Único
   • Progressivo
   • Mensurável
   • Mutável
   • Darci Prado Outras
     • Ciclo de Vida
     • Incerteza
     • Mudanças
     • Aumento do Conhecimento
     • Interfuncionalidade

3. CICLO DE VIDA

   • Termo de Abertura Plano de Gerenciamento Entregas Aceitas Arquivamento
   • Série de fases pelas quais todo Projeto passa
   • Iniciar o Projeto Organização e Preparação Execução do Projeto Encerramento do Projeto
   • Vida do Projeto ≠ Produto

4. VANTAGENS

   • Confiança do mercado
   • Trabalho com as melhores práticas do mercado
   • Melhora dos resultados
   • Aumenta as chances de sucesso
   • Redução de riscos
   • Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas

5. PROCESSOS

   • 5 grupos
     • Encerramento
     • Monitoramento e Controle
     • Execução
     • Iniciação
     • Planejamento
   • 10 áreas de conhecimento
     • Aquisições
     • Comunicações
     • Recursos Humanos
     • Partes Interessadas
     • Custos
     • Escopo
     • Riscos
     • Tempo
     • Qualidade