Mapa mental
Planejamento

Mapa mental: Planejamento estratégico
Conteúdo do mapa
Planejamento
Estratégia
- “Estratégia é o processo pelo qual uma organização define onde pretende chegar e como alcançará esta conquista”. (NOGUEIRA, 2014 p. 03).
- 1950 à 1960 - Planejamento Financeiro
- 1970 - Planejamento a longo prazo
- 1980 - Planejamento estratégico
- 1990 - Gestão estratégica
- Após 2000 - Gestão do conhecimento
- Visão
- “Estratégia é o processo pelo qual uma organização define onde pretende chegar e como alcançará esta conquista”. (NOGUEIRA, 2014 p. 03).
Planejamento estratégico
- Trata-se de uma ferramenta relevante aplicada as organizações a fim de alcançar seus objetivos, de forma planejada, e obter vantagens
- Etapa 1: Análise do ambiente - interno - externo
- Etapa 2: Estabelecimento das diretrizes organizacionais - Missão - objetivo
- Etapa 3: Formulação de estratégias
- Etapa 4: Implementação de estratégias
- Etapa 5: controle estratégico
- Trata-se de uma ferramenta relevante aplicada as organizações a fim de alcançar seus objetivos, de forma planejada, e obter vantagens
Processo que antecipa condições e eventos futuros e determina a melhor maneira de atingir os objetivos da empresa de forma eficiente, eficaz e efetiva.
- Planejamento Estratégico
- Missão
- Visão
- Valores
- Objetivos
- Metas
- Planejamento Tático
- Planejamento Operacional
- Planejamento Estratégico
ANÁLISE DO AMBIENTE
- Ambiente Interno - Microambiente
- Forças / Fraquezas
- Empresa
- Fornecedores
- Clientes
- Concorrentes
- Público
- Forças / Fraquezas
- Ambiente Externo / Macroambiente
- Ameaças / Oportunidades
- Forças Demográficas e Sociais
- Forças Econômicas
- Forças Naturais - Ambientais
- Forças Tecnológicas
- Forças Políticas
- Forças Culturais
- Ameaças / Oportunidades
- Ambiente Interno - Microambiente
Matriz BSG (Boston Consult Group)
- Ciclo de Vida
- Estrela
- Vaca-leiteira
- Ponto de Interrogação
- Abacaxi
- Ciclo de Vida
Informações
- Descrição
- Aula de planejamento estratégico - ADM EAD - 7° Semestre- 2022
- Criado por
- Beatriz Bezerra Barrantes
- Visualizações
- 4
- Avaliação
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