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Gestión de Aprovisionamiento

Harold Cruz Cardona Inglês

Gestión de Aprovisionamiento

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Gestión de Aprovisionamiento

  1. Conjunto de operaciones que cada empresa realiza para abastecerse de materias primas para suplir los requerimientos de la empresa y poder atender sus clientes

  2. Demanda independiente es generada por decisiones ajenas a la empresa, depende de la demanda de otro

    • Ejemplo la demanda o cantidades de productos terminados por la empresa son con relación de los requerimientos de los clientes o comportamiento del mercado. la empresa no tiene control sobre el
    • Modelos de existencias
      • Sistema de reversión continua
      • Sistemas de revisión periodica
    • Diferencias
      • * La demanda de productos no tiene relación entre si
      • Responde a la demanda del mercado
      • Encuestas
        • Pronosticos
        • Tematicas
        • Factores externos de la empresa
  3. Demanda dependiente es la generada a partir de la demanda independiente de los productos finales.

    • Ejemplo: la cantidad de X materiales "materias primar" para realizar una transformación, estas materias primas dependen de la cantidades de productos X requeridos
    • * Demanda diferentes artículos esta relacionada, factores internos que son contralados
      • Relación definida entre las partes
    • Modelos de existencia
      • Lote económico de pedido
      • Lote economico deproducción
    • El calculo de todos los requerimientos para producir x producto

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Diferencia en la gestión del aprovisionamiento de una demanda dependiente y una demanda independiente
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