Modelo Cosso

Modelo Cosso

1. El informe COSO define el Control Interno como “un proceso integrado a los procesos, y no un conjunto de pesados mecanismos burocráticos añadidos a los mismos

2. Sus objetivos Son:

   • Eficacia y eficiencia en el desarrollo de las operaciones
     • El primer objetivo del COSO busca la medición de la función productiva de la empresa, esto es el desarrollo de su objeto social como punto de partida para las demás evaluaciones
   • Confiabilidad de la información financiera
     • El modelo COSO, reconoce la importancia de la información, se centra en la confiabilidad de la misma como factor orientado de transparencia y generador de confianza frente a terceros.
   • Cumplimiento de las leyes, reglamentos y políticas
     • plantea en el tercer objetivo la sujeción de las organizaciones al cumplimiento de la normatividad y políticas definidas, las cuales garantizan la legalidad de las prácticas de la empresa, como factor determinante a la hora de evaluar el Sistema de Control Interno.

3. Componentes que lo conforman: -Ambiente de control -Evaluación de riesgos -Actividades de control -Información y comunicación -Monitoreo o supervisión

   • Ambiente de Control:El ambiente de control refleja en sí mismo la cultura organizacional de la empresa, en lo concerniente a la definición y documentación de la Misión, la Visión, los objetivos estratégicos, los valores corporativos, la gestión del Recurso Humano y la filosofía y estilo de la gerencia;
   • Evaluación de Riesgos: El desarrollo de la actividad de toda empresa está sujeto a múltiples circunstancias que pueden afectarla de manera directa o indirecta y que provienen de fuentes internas o externas que generan riesgos, los cuales necesariamente deben tenerse en cuenta al momento de evaluar un Sistema de Control Interno_
   • Actividades de Control: El modelo COSO define el tercer componente - actividades de control - como: “las políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que las actividades de la gerencia se estén llevando a cabo”
   • Información y Comunicación: El sistema de información es importante para los objetivos de los reportes financieros los cuales incluyen el sistema contable y consisten en métodos y registros establecidos para contabilizar, procesar, sumarizar e informar de las operaciones de la empresa (así como de los eventos y condiciones) y así, mantener la contabilidad para los relativos activos, pasivos y capital.
   • Monitoreo o Supervisión: Los Sistemas de Control Interno requieren ser monitoreados; éste es un proceso que valora la calidad del desempeño del sistema en el tiempo.