Processo Produtivo

Processo Produtivo

1. Processo por Bateladas

   • Numerosas etapas de produção
     • Muito trabalho humano no processo
   • Grande variedade de produtos
     • Produtos mais complexos
       • Alto valor agregado
   • Equipamentos devem ser versáteis para manipular uma grande variedade de produtos
   • Não causam grande impacto nas demais indústrias

2. Processo Contínuo

   • As interrupções são mínimas
   • Menor tempo de processamento por unidade
     • Poucas etapas de produção
       • Pouco trabalho humano
   • Baixa complexidade e variedade
     • Baixo valor agregado
       • Número reduzido de produtos
   • Indústrias de Processos Contínuos
     • Características tecnológicas:
       • Indivisibilidade das matérias-primas
         • Alto nível de integração entre os equipamentos
           • Maior possibilidade de centralizar o controle dos processos:
     • Características econõmicas:
       • Não dependência direta entre o ritmo de trabalho e a produtividade
         • Plantas industriais capital-intensivas e custos de mão-de-obra fixos
     • Organização do trabalho:
       • Operários de manutenção
         • Auxiliares de produção
           • Operários de equipamentos
   • Causa impacto para as demais indústrias

3. Industrias de Processos

   • Adicionam valor ao material
     • Lotes-piloto e qualidade dos genéricos
       • É necessário para comprovar a equivalência terapêutica do medicamento genérico ao de referência
         • Bioequivalência
         • Estudos de estabilidade
       • Tipos de lotes:
     • Mistura, separação, conformação, reações químicas
   • Indústrias: petroquímicas, químicas, siderúrgicas, nuclear, papel e celulose, cimento, etc
   • Ambiente de fabricação
     • Job shops
       • Materiais com rotas dependentes do tipo de trabalho
     • Flow shops
       • Materiais com rotas constantes

4. Etapas de Produção:

   • Pesagem
     • Manipulação
       • Embalagem
         • Distribuição

5. Problemas de scaling up no desenvolvimento de produtos farmacêuticos em empresas brasileiras

   • Fases do desenvolvimento:
     • Pré-formulação
       • Formulação
         • Stepping up
           • Scaling up
             • Controle de processo
               • validação do processo
                 • Estudo de estabilidade
                   • Registro e lançamento no mercado
   • É sempre problemático a mudança de uma escala de bancada para industrial
     • Ocorre alterações com as formas farmacêuticas
       • Forma farmacêutica líquida
       • Forma farmacêutica sólida
         • Apresenta problemas com frequência
       • Forma farmacêutica semi-sólido
   • Tentativa e erro

Imagens e arquivos do mapa