AA1-EV01. Mapa Conceptual: Conceptos Básicos para la Gestión del Talento Humano

AA1-EV01. Mapa Conceptual: Conceptos Básicos para la Gestión del Talento Humano

1. Conceptos básicos para la gestión del talento humano

   • Introducción
     • La gestión del talento humano se centra en la construcción del personal que hace parte de una organización, para ello, el conjunto de acciones que se diseñan para desarrollar, retener y motivar a los empleados, y que conllevan a un mayor compromiso para el logro de las metas de la organización, las que deben estar debidamente fundamentadas y soportadas.
       • Concepto
         • La gestión del talento humano, es un conjunto integrado de procesos a través de herramientas que garanticen el desarrollo personal y profesional, optimizando las relaciones interpersonales, que conlleva a una serie de ventajas como: aumento de productividad, retención del empleado, mejora la motivación, mayor compromiso con la organización, para obtener mejores resultados, ya que se presenta mayor lealtad por parte de los colaboradores, logrando de esta forma equilibrio entre los objetivos de los empleados y los de la empresa, y con empleados calificados y motivados, se logra el éxito de la organización.
           • Importancia
             • La importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones radica en alcanzar el desarrollo del personal y éxito de la organización. De ahí la importancia y necesidad de poner en marcha herramientas que permitan el desarrollo personal y profesional del talento humano, que da vida, movimiento y acción a la organización. Si los colaboradores se sienten satisfechos en su trabajo, estarán más comprometidos con los objetivos empresariales, y a mayor satisfacción, menor rotación de personal; ahorrando costos y tiempo en la formación de un nuevo empleado que además, puede tardar varios meses en alcanzar la productividad que tenía el empleado anterior.
       • Normatividad en gestión del talento humano
         • La Constitución Política de Colombia. (1991)., fija en su Artículo 54: “Es obligación del Estado y de los empleadores ofrecer formación y habilitación profesional y técnica a quienes lo requieran".
           • Partiendo de la anterior disposición, en las entidades públicas, la capacitación y desarrollo del personal, responde a los lineamientos legales contemplados en:
             • Artículo 64 de la Ley 190 de 1995 (Por la cual se dictan normas tendientes a preservar la moralidad en la administración pública, y se fijan disposiciones con el fin de erradicar la corrupción administrativa), establece para todas las entidades públicas un programa de inducción para el personal de la entidad.
             • Decreto Ley 1567 de 1998, (Por el cual se crean el Sistema Nacional de Capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado)
             • Ley 734 de 2002, en título IV; para el mejor desempeño de las funciones del Servidor Público
             • Artículo 36 la Ley 909 de 2004, (Por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones),
             • Artículo 3, numeral c) del Decreto 2482 de 2012, derogado por el Decreto 1083 de 2015, (Por el cual se establecen los lineamientos generales para la integración de la planeación y la gestión),
             • Decreto 1083 de 2015, (Por medio del cual se expide el Decreto Único fija Reglamentario del Sector de Función Pública),
       • Técnicas de comunicación
         • La comunicación es una de las principales herramientas para la gestión del talento humano, ya que genera motivación y actitudes comprometidas en el personal, en un ambiente de confianza, para escuchar y ser escuchados. Una buena comunicación redunda en el beneficio para todos.
           • Al compartir conversaciones la comunicación debe ser efectiva, donde las personas se expresen de manera adecuada al momento de transmitir mensajes verbales y no verbales de forma clara y precisa para tener un dialogo de éxito, en un contexto de comprensión y empatía, con inteligencia emocional.
             • Para el manejo de la comunicación efectiva existen diferentes técnicas de comunicación, como las que presentan a continuación:
       • herramientas aplicadas a la gestión del talento humano
         • Herramientas gerenciales
           • Las herramientas gerenciales, son un conjunto de técnicas útiles para la toma de decisiones ante cualquier desequilibrio en los procesos, donde se hace necesario utilizar tendencias y métodos modernos, para generar valor social y económico, en una época de información y conocimiento.
             • herramientas gerenciales útiles en la gestión del talento humano

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