Proceso de selección para gerente de talento Humano fuente de atracción externa

Proceso de selección para gerente de talento Humano fuente de atracción externa

1. Entrevista preliminar

   • Se eliminan aquellos candidatos que no reúnan los requerimientos para el cargo. Igualmente para enseñar a los candidatos a otras vacantes

2. Revisión de solicitudes de empleo

   • Se anticipa a la entrevista inicial. El patrono evalúa el diligenciamiento de la hoja de vida  para ver si existe la relación entre el individuo y el puesto de trabajo

3. Revisión de curriculos

   • Es un compendio  dirigido a finalidad que detalla la experiencia de estudio, preparación de la persona.

4. Prubas de selección

   • Estos intentos  se calculan o evalúan factores como postura, disposición  de los empleados potenciales como es el caso de gerente de talento humano y permiten  a los administradores elegir al aspirante de acuerdo a la manera en que estos se ajustan dentro del puesto vacante

5. Entrevista de empleo

   • Orientada a finalidad a interrogar al aspirante al puesto de trabajo intercambian información. 

6. Verificación de antecedentes y referencias

   • La mayoría de empresas investigan los antecedentes de los empleados,para determinar la exactitud de la información  presentada;  o determinar  si no se  presento alguna información vital.

7. Decisión de selección

   • La persona seleccionada, tiene cualidades que se ajustan más a los requisitos del puesto vacante. 

8. Examen fisico

   • El propósito básico es determinar si u n candidato es físicamente capaz de realizar el trabajo.

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