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1. 1- Modelagem de negócios: permite descrever como a visão da organização pode ser usada como base para descrever o processo, os papéis e responsabilidades no projeto. Onde a comunicação entre os envolvidos deve ser apropriada.

2. 2 - Requisitos: instruir como transforma as necessidades dos stakeholders em requisitos que serão utilizados para elaborar o sistema.

3. 3 - Análise e projeto: criar uma abstração do sistema, com classes, pacotes e subsistemas com interfaces bem definidas. Devendo apresentar como cada objeto das classes irá colaborar.

4. 4 - Implementação: presente na área de construção. Caracteriza-se pela elaboração do código, binários, componentes, teste de unidade.

5. 5 - Teste: busca verifica se os requisitos foram corretamente implementados, tendo como objetivo garantir que os defeitos sejam tratados antes da implantação do software, estando presente em todas as fases.

6. 6 - Implantação: entregar releases, embalagem, distribuição, instalação e suporte aos usuários.

7. 7 - Gerenciamento de configuração e mudança: consiste no controle de versão e dependências de artefatos, como documentos e modelos. Pode utilizar sistemas de controle de versão e de gerenciamento de ciclo de vida.

8. 9 - Ambiente: o RUP não é uma norma fixa, pode ser adequado de com o gerenciamento de processos.

9. 8 - Gerencia de projeto: descreve as iterações e os processos de acompanhamento e métricas destas iteração.