guia da startup capítulo 2

guia da startup capítulo 2

1. Definições e requisitos

   • O que é uma Startup ?
     • e se focarmos no produto ou no serviço ?
       • se perdemos nos detalhes técnicos e esquecemos o propósito principal - pessoas, seus problemas e necessidades
     • qual é a definição ao pé da letra ?
       • é uma instituição humana desenhada para criar um novo produto ou serviço em condições de extrema incerteza - CUIDADO
       • instituição vs organização?
         • Organização! é algo mais orgânico, mais fluido
     • são de extrema incerteza ?
       • simplesmente ñ sabemos se a solução que imaginamos vai resolver o problema das pessoas
     • e se ñ resolver o problema das pessoas ?
       • ajustamos e mudamos até resolver
       • podemos até mudar o problema
     • é extremamente incerto?
       • apenas incerto! qualquer busca de solução de qualquer problema é um caminho incerto
     • Definição de Lean Startup
       • Uma startup é uma organização desenhada para criar e experimentar soluções para um problema de um conjunto de pessoas
     • Quando uma startup deixa de ser startup ?
       • uma vez que a solução do problema foi encontrado
       • e se está gerando receita
     • pode existir startup dentro de uma empresa estabelecida ?
       • é uma forma de resolver problemas dos clientes
         • caelum
         • localweb
       • quais os modelos existentes ?
         • melhorar produto ou serviço existente
           • menor risco: cliente e problema já são conhecidos
           • a dificuldade é em pensar em soluções diferentes...
         • oferecer um novo produto ou serviço para seus clientes atuais
         • oferecer um novo produto ou serviço para novos clientes
           • mais risco: cliente e problema são desconhecidos
           • pode abrir um novo mercadoo
     • startup como esperimento, ou como negócio?
       • quais as desculpas que faz demorar o lançamento do produto ?
         • ñ está bom o bastante
         • ñ queremos dar uma má impressão para os usuários
         • precisa de mais algumas funcionalidades
         • precisamos de alguns meses para construir o back-end do produto
         • precisa escalar para acomodar centenas de milhares de usuários
         • alguém vai ver e vai copiar
         • um investidor potencial vai ver
         • TechCrunch vai escrever sobre a gente e o site ñ está pronto
       • Definição de Vinicius Vacanti
         • Pense em startup como experimento, e não como negócio.
           • experimentar para solucionar o problema dos clientes e assim eles vão lhe dar grana
           • quando achar que ñ precisa + experimentar, é que já encontrou o retorno financeiro que precisava