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Mapa mental

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  1. ¿POR QUÉ SE NECESITA

    • LAS EMPRESAS SON VISTAS COMO LAS CAUSAS DE PROBLEMAS SOCIALES, AMBIENTALES Y ECONÓMICOS
    • PERDIDA DE CONFIANZA
      • LIDERES TOMAN MEDIDAS QUE SOCAVAN COMPETITIVIDAD Y CRECIMIENTO
    • LAS EMPRESAS DEBEN ASUMIR LIDERAZGO PARA UNIR NEGOCIOS Y SOCIEDAD
    • ROMPER LA MENTALIDAD "RESPONSABILIDAD SOCIAL"
      • PROBLEMAS SOCIALES EN LA PERIFERIA NO EN EL CENTRO
    • ANTES LAS EMPRESAS ASUMIAN DIFERENTES ROLES PARA SATISFACER LAS NECESIDADES LOS TRABAJADORES, LAS COMUNIDADES Y EMPRESAS DE APOYO
      • AL DEPENDER DE LOS EXTERNOS, DE LA TERCERIZACIÓN Y FABRICACIÓN EN EL EXTRANJERO SE DEBELITÓ LA CONEXIÓN ENTRE LAS FIRMAS Y LAS COMUNIDADES
        • EMPRESAS GLOBALES
  2. SON POLÍTICAS Y PRACTICAS OPERACIONALES QUE MEJORAN LA COMPETETIVIDAD A LA VEZ QUE AYUDAN A MEJORAR LAS CONDICIONES DE LAS COMUNIDADES DONDE OPERAN. CREANDO VALOR ECONÓMICO Y VALOR PARA LA SOCIEDAD ABORDANDO NECESIDADES Y DESAFÍOS

    • CONCEBIR LA SOCIEDAD Y EL DESEMPEÑO CORPORATIVO
      • EJEMPLOS VALOR COMPARTIDO
        • * MEJORAR LAS TÉCNICAS DEL CRECIMIENTO Y FORTALECER EL CLUSTER LOCAL
  3. ¿QUÉ SE NECESITA?

    • LIDERES CON HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS, CON COMPRENSIÓN DE LAS BASES DE LA PRODUCTIVIDAD DE LA COMPAÑÍA Y LAS NECESIDADES DE LA SOCIEDAD
    • QUE LOS GOBIERNOS REGULEN DE MANERA QUE PERMITAN GENERAR VALOR COMPARTIDO
    • UNA COMUNIDAD EXITOSA
      • DEMANDA PARA PRODUCTOS, ACTIVOS PÚBLICOS Y APOYO AL NEGOCIO
    • EMLRESAS EXITOSAS
      • OFREZCAN EMPLEOS Y OPORTUNIDADES
    • NUEVA OLEADA DE INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO
  4. ¿COMO CREAR VALOR COMPARTIDO?

    • 1. RECONCIBIENDO PRODUCTOS Y MERCADOS, 2. REDEFINIENDO LA CADENA DE VALOR Y 3. CONSTRUYENDO CLUSTER DE APOYO PARA EL SECTOR ENTORNO A LAS INSTALACIONES
      • RECONCIBIENDO PRODUCTOS Y MERCADOS. EJEMPLO: ANTES LAS EMPRESAS DE ALIMENTOS SE CONCENTRABAN EN SABOR Y LA CANTIDAD; AHORA BUSCAN OFRECER ALIMENTOS MAS SANOS
        • MERCADOS SUBATENDIDOS A MENUDO SE REQUIEREN PRODUCTOS REDISEÑADOS
      • REDEFINIR LA PRODUCTIVIDAD EN LA CADENA DE VALOR. LA CADENA DE VALOR DE UNA EMPRESA AFECTA DIVERSOS TEMAS SOCIALES, USO DE LOS RECURSOS NATURALES Y DEL AGUA, LA SALUD Y SEGURIDAD, CONDICIONES LABORALES Y EL TRATO IGUAL EN EL LUGAR DE TRABAJO. ENERGÍA, RECURSOS, ABASTECIMIENTO, DISTRIBUCIÓN, PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS, UBICACIÓN
      • PERMITIR EL DESARROLLO DE CLUSTERS LOCALES. LOS ESFUERZOS PARA DESARROLLAR O ATRAER PROVEEDORES CAPACES, POR EJEMPLO, PERMITEN LOS BENEFICIOS DEL ABASTECIMIENTO
  5. DIFERENCIAS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL.

    • 1- BENEFICIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES. 2- CREACIÓN CONJUNTA DE VALOR ENTRE LAS EMPRESAS Y LA COMUNIDAD, 3- PARTE INTEGRAL DE LAS COMPETENCIAS, 4- MAXIMIZACIÓN DE LAS UTILIDADES

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Descrição
GENERAR UTILIDADES POR MEDIO DE LA COLABORACIÓN CON LA SOCIEDAD
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anggal584
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