Mapa Mental RRHH

Mapa Mental RRHH

1. CONCEPTO:

   • actividades que se realizan en una organización para aprovechar a su personal de manera eficaz
     • OBJETIVOS
       • Objetivos corporativos • Objetivos funcionales: • Objetivos sociales • Y Objetivos personales
         • RECURSOS
           • suministro de elementos que aportan y facilitan el alcanza de los objetivos trazados en la empresa
             • TIPOS:
               • Recursos físicos o materiales
               • Recursos Financieros
               • Recursos mercadológicos (comerciales o marketing)
               • Recursos técnicos
               • Recursos humanos
         • FUNCIONES
           • Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados con el área de gestión humana establecidos en el sistema de gestión de calidad por la organización.
           • Direccionar y verificar el proceso de selección, contratación, inducción y vinculación realizado por el personal a su cargo.
           • Hacer efectivos los descuentos por incapacidades en la planilla integrada de aportes. • Tramitar las solicitudes de retiros parciales de cesantías. • Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del personal.
           • Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARP, AFP, cajas de compensación, liquidación de prestaciones sociales.
           • Verificar la entrega de certificaciones laborales
           • Dirigir y verificar la contratación de los aprendices SENA en la organización
           • Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia
           • Verificar y coordinar la realización de los exámenes médicos de ingreso, egreso y los períodos según lo dispuesto las resoluciones 2346 de 2007 y 6398 de 1991 o las que modifiquen
           • Realizar el Back up de su ordenador a cargo, teniendo en cuenta el procedimiento del SGC.

2. ORIGENES: * Aparición del Derecho Laboral y Admón. Científica *Aportes de TAYLOR y HENRY FAYOL * Teoría de la Motivación (X y Y)

3. IMPORTANCIA

   • •Se realiza un buen proceso de selección del personal • No tener una alta rotación de su personal •tener personal motivado y comprometido con la consecución de los objetivos • Salarios Justos •Personal Capacitado •Calidad de Vida en el Trabajo

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