Mapa mental

LA TECNOLOGÍA COMO ESTRATEGIA DE INNOVACION

Yenny Garzon Espanhol

Conteúdo do mapa

sociedad moderna
- innovacones tecnologicas
  - tecnologia del producto
  - tecnologia del proceso
  - tecnologia del diseño
ciclo de vida de la tecnologia
- curva en forma de ¨S¨ cuatro fases
  - investigacion generica
  - investigacion y desarrollo aplicados
  - aumento a escala de produccion
  - maduracion tecnologica
estrategias de ingreso de la tecnologia
- desarrollo y estrategia de ingreso
  - actividades de investigacion
  - desarrollo a nivel basico
- estrategia de ingresos a mediados de la etapa temprana
  - explotar tecnologias de investigacion generica
  - estrategia de ingreso
    - capacidades
    - recursos financieros
      - presentado por : Geraldine Bolivar 170874 ///mayra guayacan 408408 //paula suarez 391601// yenny garzon 408659
        bibliografia: http://aulas.uniminuto.edu/campus/pregrado/pluginfile.php/161254/mod_resource/content/2/LECTURAS%20SEMANA%204.pdf imagenes: https://www.google.com.co/search?q=la+tecnologia+como+estrategia+de+la+innovacion&espv=2&biw=1242&bih=606&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiTkKiWkJ7JAhXJ8CYKHSIABtEQ_AUIBigB#imgrc=ZmvowTZnhP89MM%3A
- estrategia de ingresos a mediados de la etapa tardia
  - dominar la tecnologia
  - impulsar la competencia
  - desarrollar productos basicos
formas de la tecnologia
- generica
  - diversidad de aplicaciones
    - investigacion cientifica y tecnica esencial
    - fucionar tecnologias genericas con otras tecnologias
      - se representan en ¨arbol de tecnologia ¨
  - no tiene sector especico
- administracion de la tecnologia
  - no se desarrollan ni se usan de forma aislada
dominio de la tecnologia
- suboptimas
  - con menos durabilidad pero con rapidez
    - mas baratas
- optimas
  - buenas pero las suoptimas acababan con ellos
    - mas costosas
administracion estrategica de la tecnologia
- la administracion de la tecnologia
  - integracion de la tecnologia atravez de toda la organizacion como fuente de una ventaja competitiva
    - dos desafios esenciales
      - desarrollar vinculo entre planeacion tecnologica y planeacion de negocios
- adquision de la tecnologia
  - se puede adquirir de diversidad de fuentes
    - alianzas en red de una empresa
    - mayor control sobre el proceso tecnologico
- administracion de la tecnologia
  - las empresas deben tener la capacidad de usarla para desarrollar habilidades y capacidades de utilidad
- explotacion de la tecnologia
  - incorporacion de la tecnologia en los procesos y productos de la empresa
    - puede explotar mediante la venta de conocimientos o usando alianzas beneficas
- formulacion de estrategias
  - toma de desiciones sobre tecnologias alternativas y el uso ante los productos y procesos
    - capacidades y conocimientos, innovacion buscados
      - 6 tareas por Riecky Dickson 1993
- formulacion del proceso de la estrategia de la tecnologia
  - fijacion de horizontes
    - evaluar si la industriaes capaz de ofrecer utilidad para satifacer objetivos
  - pronostico en la industria
    - definir y enterder las fuerzas que determinaran la direccion
  - posicionamiento de la tecnologia
  - determinacion de la disponibilidad de tecnologia
    - evaluar de la mejor manera de adquirir tecnologias
  - absorcion de tecnologia
  - administracion de la tecnologia