Gestão de custos e Precificação

Gestão de custos e Precificação

1. Aspecto introdutório

   • A função da contabilidade de custos é fornecer informações internas como planejamento , controle das atividades operacionais, avaliação de desempenho e decisões gerenciais
     • Análise CVL - Custo , Volume e Lucro
       • Custo , preço e volume são fatores considerados no planejamento e na análise de variação do lucro , as decisões gerenciais requerem uma análise do comportamento de custos e lucros em funções das expectativas do volume de vendas que apoiam efeitos na lucratividade da organização .

2. Custo para decisão

   • Os custos de oportunidade corresponde referente a remuneração por ter empenhado seus recursos, ou seja o que empresa investiu o dinheiro em um equipamento para a fabricação ,ela deixou de ganhar por não ter aplicado em outro investimento .

3. Visão Geral dos Métodos de Custeamento

   • Custeio Padrão : Representa uma técnica de fixar , antecipadamente preços para todos os produtos que a organização produz .
     • Custeio Variável : Faz o uso do método de classificação dos gastos fixos e variáveis , é possível verificar o lucro de uma organização .
       • Custeio ABC : O custeio ABC se refere a um retorno sobre o custeio por absorção quanto aos métodos subjetivos do sistema de rateio .
         • Custeio por Absorção : Tem por vantagem a sua inserção facilitada , já que impõe a separação dos custos fixos e variáveis .
           • Custeio com base de atividades : Denominado também de ABC , representa um método de custeio que visa a diminuir os desvio ocasionados pelo rateio arbitrário dos custos indiretos .
             • Custo Indireto
               • O custo indiretos são apropriados aos portadores finais mediante aplicação de procedimentos como por exemplo mão de obra indireta , que sofre rateio por hora / homem da mão de obra direta .
                 • Custo de Mão de Obra
                   • A mão de obra representa o valor do trabalho realizado pelos operários que direta, ou indiretamente, contribuem ao processo de transformação , que engloba , além dos gastos com salários , e os gastos envolvido na produção
       • Vantagens do Custeio Variável e o enfoque de Margem de Contribuição
         • O método de custeio variável é um instrumento importante para a gestão na função de planejamento de operações , podendo determinar quais produtos cobrem melhor os custos e também avaliar a variabilidade de produtos.
           • Custeio variável e teoria das restrições
             • As organizações que têm um sistema de processamento sequencial que passa por uma cadeia de recursos apresentam geralmente apenas uma restrição representada pelo recurso de menor capacidade .
               • Tambor ( T ) : É o gargalo do sistema ,o qual determina sua capacidade produtiva total .
                 • Pulmão ( P) : É a proteção colocada antes do tambor para evitar interrupções no tambor devido ao impacto das viabilidades , como quebra de máquinas.
                   • Corda ( C ) : Tem o objetivo de sinalizar necessidade de entrada de materiais no sistema para alimentar o pulmão e o gargalo , limitando a qualidade de matéria - prima liberada para a fábrica .

4. Métodos de Avaliação de Estoques

   • Os métodos de avalição de um estoques têm como finalidade distinguir o custo dos itens vendidos que permanecem armazenados ,sendo fundamentais no controle de custos
     • Custo Médio Ponderado : Avalia o estoque inicial de produtos em andamentos , como se tais produtos tivessem sido iniciados e concluídos no mesmo espaço de tempo .
       • PEPS : Visa controlar os estoques , portanto , estes são conversados nas contas do ativo e registrados por valores próximos dos preços atuais de mercado
         • UEPS : O sistema UEPS considera que o último material que entra no estoque deve , obrigatoriamente , ser o primeiro a sair.

5. Custo de Matéria - Prima

   • A matéria-prima está disponível na natureza de maneira mineral , vegetal e animal , e também podem ser usadas pelas industrias com o intuito de desenvolver outros produtos .

6. Custos indiretos de fabricação

   • Os custos indiretos de fabricação ( CIF ) são aqueles gastos que fazem a produção acontecer , eles incluem a energia usada na fábrica , a manutenção e a depreciação das máquinas , entre outros gastos que mantém a produção funcionando .

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