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METODOLOGÍA
PARA
ELABORAR UN
PRESUPUESTO
- LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PUEDE
FUNDAMENTARSE MEDIANTE DOS ENFOQUES
ADMINISTRATIVO Y CONTABLE
- SUS DIFERENCIA ES QUE PARA EL
ADMINISTRATIVO LOS ESTADOS
FINANCIEROS PRESUPUESTADOS SON
ESTIMACIONES DE LO QUE OCURRIRÁ EN
EL FUTURO Y NO DE LO OCURRIDO EN EL
PASADO
- ENFOQUE
ADMINISTRATIVO
- ELECCIÓN DE PERIODOS
- ORGANIZACIÓN DE LA
PREPARACIÓN DEL
PRESUPUESTO
- EJECUCIÓN DE LOS
PRESUPUESTOS
- CONTROL DE LOS
PRESUPUESTOS
- MANUAL DEL
PRESUPUESTO
- SE REDACTAN LAS
POLÍTICAS, LOS
MÉTODOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS QUE
REGIRÁN EL
PRESUPUESTO
- OBJETIVOS, EL PERIODO
QUE INCLUIRÁ EL
PRESUPUESTO, LA
ORGANIZACIÓN O
LOGÍSTICA Y LAS
INSTRUCCIONES DE
MANEJO DE LOS ANEXOS O
FORMATOS DEL
PRESUPUESTO
- OBJETIVOS, EL PERIODO
QUE INCLUIRÁ EL
PRESUPUESTO, LA
ORGANIZACIÓN O
LOGÍSTICA Y LAS
INSTRUCCIONES DE
MANEJO DE LOS ANEXOS O
FORMATOS DEL
PRESUPUESTO
- SE REDACTAN LAS
POLÍTICAS, LOS
MÉTODOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS QUE
REGIRÁN EL
PRESUPUESTO
- LABOR QUE DEBE SER
DESEMPEÑADA POR EL COMITÉ DE
PRESUPUESTO
- SIRVE PARA LOCALIZAR
Y RESOLVER SITUACIONES
PERJUDICIALES AL
MOMENTO EN EL QUE
APARECEN EVITANDO QUE
SE CONVIERTAN EN
PROBLEMAS MAYORES
- SIRVE PARA LOCALIZAR
Y RESOLVER SITUACIONES
PERJUDICIALES AL
MOMENTO EN EL QUE
APARECEN EVITANDO QUE
SE CONVIERTAN EN
PROBLEMAS MAYORES
- MANUAL DEL
PRESUPUESTO
- TODOS SON
RESPONSABLES DE LA
ELABORACIÓN DEL
PRESUPUESTO DESDE
LOS OBREROS HASTA
LA ALTA GERENCIA
- POR LO ANTERIOR ES
QUE SON NECESARIOS
LOS MANUALES QUE
ESPECIFIQUEN LAS
ACTIVIDADES QUE
DEBERÁN
DESARROLLARSE
- POR LO ANTERIOR ES
QUE SON NECESARIOS
LOS MANUALES QUE
ESPECIFIQUEN LAS
ACTIVIDADES QUE
DEBERÁN
DESARROLLARSE
- CONTROL DE LOS
PRESUPUESTOS
- CONFORMADA POR UN COMITÉ DE
ALTA GERENCIA
- FIJAN PAUTAS GENERALES QUE LA
ORGANIZACIÓN DEBE SEGUIR;
COORDINAN LOS PRESUPUESTOS
QUE GENEREN POR SEPARADO LAS
DISTINTAS UNIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN
- FIJAN PAUTAS GENERALES QUE LA
ORGANIZACIÓN DEBE SEGUIR;
COORDINAN LOS PRESUPUESTOS
QUE GENEREN POR SEPARADO LAS
DISTINTAS UNIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN
- EJECUCIÓN DE LOS
PRESUPUESTOS
- ES CONVENIENTE UN AÑO,
TAMBIÉN SE PUEDE LLEVAR
EN FORMA SEMESTRAL O
TRIMESTRAL
- AL TÉRMINO DE CADA PERIODO SE
REVISAN LOS PRESUPUESTOS Y SE
COMPARAN CON EL
COMPORTAMIENTO REAL PARA
PODER REALIZAR LOS AJUSTES
PERTINENTES
- AL TÉRMINO DE CADA PERIODO SE
REVISAN LOS PRESUPUESTOS Y SE
COMPARAN CON EL
COMPORTAMIENTO REAL PARA
PODER REALIZAR LOS AJUSTES
PERTINENTES
- ORGANIZACIÓN DE LA
PREPARACIÓN DEL
PRESUPUESTO
- ELECCIÓN DE PERIODOS
- ENFOQUE
ADMINISTRATIVO
- SUS DIFERENCIA ES QUE PARA EL
ADMINISTRATIVO LOS ESTADOS
FINANCIEROS PRESUPUESTADOS SON
ESTIMACIONES DE LO QUE OCURRIRÁ EN
EL FUTURO Y NO DE LO OCURRIDO EN EL
PASADO
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