La evolución del pensamiento administrativo

La evolución del pensamiento administrativo

1. Teoria de la administración cientifica

   • Especialización laboral
     • División del trabajo donde los trabajadores realizan tareas concretas
       • Aumenta la eficiencia e incrementa el desempeño de la organización
     • Era mucho lo que se tenía que hacer que se requerían más personas
     • Relación empleados-tareas
   • Principios
     • Analizar al trabajador para asignarlo a una tarea que desempeñe correctamente
     • Codificar lo nuevos métodos con reglas y procedimientos escritos
     • Seleccionar a los trabajadores que tienen las habilidades, y entrenarlos y enseñarles los procedimientos
     • Pagarle al empleado según el desempeño que tenga

2. Teoria de la gerencia administrativa

   • Estructura organizacional
     • Que produzca eficiencia y eficacia elevada
     • Burocracia
       • Reglas escritas y procedimientos
       • Jerarquía
       • Sistema de selección y evaluación
       • Relaciones laborales y rendición de cuentas
   • Principios
     • Autoridad formal de un jefe
     • Ocupar puestos según desempeño
     • Especificar la autoridad y sus responsabilidades
     • Hay que seguir la jerarquía
     • Reglas, procedimientos y normas de operación

3. Teoría de lal conducta administrativa

   • La forma en la que los administradores motivan a los empleados
     • Tener buen desempeño
     • Dedicarse a las metas
     • Efecto Hawthorne
       • El comportamiento de un administrador o su método de liderazgo afecta el desempeño
     • Mov de las relaciones humanas
       • Educar el comportamiento de los supervisores
         • Estimular cooperación
         • Aumentar productividad
       • Comportamiento organizacional
         • Factores que tienen impacto en la respuesta
         • Actuación de individuos y grupo
   • Teoría X
     • Empleado flojo
       • Supervisar de cerca
         • Reglas de trabajo
   • Teoría Y
     • Hacen lo que tienen que hacer
       • Crear entorno laboral
         • Libertad basada en confianza

4. Teoría de la ciencia administrativa

   • Técnicas cualitativas para obtener el máximo provecho de los recursos
     • Administración cuantitativa
       • Técnicas matemáticas para decidir
       • Metodo para manejar información
     • Administración de operaciones
       • Técnicas para analizar aspectos del sistema de producción
       • Adquisición de productos y distribución de productos
     • Administración total de la calidad
       • Análisis de las fases del insumo, conversión y producción
         • Incrementar la calidad de los productos
     • Sistemas de información administrativa
       • Esquemas de lo que sucede dentro y fuera de la organización

5. Teoría del entorno organizacional

   • Condiciones fuera de la org. que afectan la capacidad del administrador para adquirir y utilizar recursos
     • Etapa de insumos
       • -Materia prima -Dinero y capital -Recursos humanos
       • Etapa de conversión
         • Etapa de salida
           • -Bienes -Servicios
           • Las ventas permiten obtener nuevo suministro de insumos
         • -Monarquia -Computadoras -Habilidades humanas
     • Características del entorno
       • Diseño de la estructura y sistemas de control
         • Entorno estable
           • Estructura mecanicista
             • Autoridad centralizada, comunicación vertical, control mediante reglas y procedimientos estrictos
         • Entorno cambiante
           • Estructura orgánica
             • Autoridad descentralizada, comunicación horizontal, cooperación entre departamentos
   • Sistema abierto
     • Toma recursos del exterior y los convierte en bienes
   • Sistema cerrado
     • Sistema contenido que no se afecta por cambios del exterior