Administracion de carreras Propuestas Individual y Corporativa

Administracion de carreras Propuestas Individual y Corporativa

1. CAPITULO 1

   • Administracion
     • PLANEACION: Mision,Vision, Objetivos, Analisis FODA, estrategias, cronograma, presupuesto
     • ORGANIZACION: Organigrama, MOF, ROF, CAP.
     • DIRECCION: Liderazgo, Motivacion, Comunicacion
     • CONTROL: Indicadores y resultados

2. CAPITULO 2

   • Administracion de la Propia Carrera
     • Dimensiones de la carrera: biosocial, profesional o de carrera, familiar o procreacion
     • Etapas de carrera: Exploracion (18-25), Crecimiento (22-30), Madurez (28-40), Retiro (55-70)

3. CAPITULO 3

   • Planeamiento estratégico individual de carrera
     • Mision, Vision
     • Objetivos
     • Analisis FODA
     • Estrategias de carrera individual

4. CAPITULO 4

   • ¿Hacia donde se dirigen las carreras?
     • Estabilidad laboral
     • Empleabilidad Laboral
       • La suma de todas las habilidades, actitudes, conocimientos, experiencias y valores que poseemos y que ponemos al servicio de las organizaciones o instituciones donde laboramos.

5. CAPITULO 5

   • Carrera como eje Central en la Administracion del Potencial Humano
     • Impulsar la estrategia organizacional
     • Impulsar una organizacion creativa, renovadora e innovadora
     • Involucrar y comprometer a los trabajadores

6. CAPITULO 6

   • Administracion corporativa de carreras
     • Planeamiento
       • Mision, Vision
       • Objetivos: Retener al personal mejor calificado. Puestos claves ocupados por personal interno, Desarrollo profesional, Inversion en formacion
       • Analisis FODA
       • Estrategia del Plan de Carrera: Criterio de Promocion, Apertura, Entrada, Tiempo
         • ¿Que? = Programa
         • ¿Quien? = Participantes
         • ¿Como? = Metodologia
         • ¿Donde? = Ambientes
         • ¿Cuando? = Cronograma
         • ¿Cuanto? = Presupuesto
     • Organizacion
       • Tipologia de Estructuras: Funcional, Geografica. Clientes, Productos, Turnos, Proceso productivo. Cantidad de subordinados, Division. Proyectos, matricial, Celulas, REDES.
       • Estructuras de Carrera: en Linea, Paralela, en RED.
     • Direccion
       • Liderazgo
       • Motivacion
       • Comunicacion
     • CONTROL
       • Verificacion de planeacion, organizacion y direccion

7. CAPITULO 7

   • Caso Ilustrativo: Organismos reguladores
     • Organismo Supervisor de la Inversion en Energia (Osinerg)
     • Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (Sunass)
     • Organismo Supervisor de la Inversion en Infraestructura de Transporte de uso Publico (Ositran)
     • Organismo Supervisor de la Inversion Privada en Telecomunicaciones (Osiptel)

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