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PARTES DE UN PLAN DE FORMACIÓN
- OBJETIVOS
- Aportar
conocimientos
- Mejorar
aptitudes
- Superar
deficiencias
- Cambiar de
actitudes
- Aumentar la
satisfacción
personal
- Identificar
necesidades de
capacitación
- Mejorar la calidad de
vida en el trabajo
- Facilitar
oportunidades
- Mejorar
rendimiento
- Determinar metas
en desarrollo
humano
- Aportar
conocimientos
- Es conjunto de actividades cuyo propósito es
mejorar el rendimiento presente o futuro,
aumentando la capacidad a través de la
mejora de sus conocimientos.
- Capacidades
- ¿Sabe como hacer el trabajo?
- ¿Sabe como hacer el trabajo?
- Actitudes
- ¿ Quiere o está motivado
para hacer el trabajo?
- ¿ Quiere o está motivado
para hacer el trabajo?
- Aptitudes
- ¿Puede hacer el trabajo?
- ¿Puede hacer el trabajo?
- Capacidades
- CONTIENE
- Motivación
- Presentación
dinámica de
conceptos
- Modelación :
ejemplos de cómo
hacerlo
- Simulación: Casos y
talleres
- Ejercitación:
Implementación en
casos reales
- Claridad en el concepto de
competencia: Saber, saber
hacer, saber actuar
- Evaluación:
retroalimentación
continua
- Motivación
- EFECTOS POSITIVOS
- EN los procesos de trabajo
- En el personal
- En el desarrollo de la Organización
- En los objetivos definidos
- En el clima de trabajo
- Sobre la actividad directiva
- EN los procesos de trabajo
- TIPOS DE CAPACITACIÓN
- Sesiones de formación y talleres
- Cursos dictados por universidades y otras instituciones
- Aprendizaje a distancia.
- Pasantías.
- Capacitación en el puesto de trabajo.
- Sesiones de orientación
- Métodos basados en la interacción con colegas
- Aprendizaje autodirigido.
- Seminarios, congresos y convenciones de varios días de duración
- Sesiones de formación y talleres
Anexos de mídia
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