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Desarrollo histórico de la administración

Raquel Espinosa Espanhol

Desarrollo histórico de la administración

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Desarrollo histórico de la administración

  1. Sumeria

    • Primero en tener escritura
      • Aparece por estimulo economico
        • Fines administrativos
    • Sacerdotes recolectaban tributos
      • Registro de datos
        • a) Operaciones documentadas b)Cobro por un sistema establecido de sacerdotes
        • Controles exactos y rigurosos de la riqueza
  2. Babilonia

    • Código Hamurabi
      • A) Salario: Mínimo de 8 "gus" B) Control: Documentar transacciones C)Responsabilidad: Ciudadanos responsables de consecuencias como jefe
    • Reinado de Nabucodonosor
      • A)Motivación: Pago extra a obreros (alimentos) B)Control de la producción: Colores C)Construcciones: Zigurat
  3. China

    • Emperador Yao
      • Junta de consejo
    • Dinastía Chow
      • A) Organizaciñon
      • B)Funciones
      • c)Relaciones
      • D)Procedimientos
      • E) Formalidades
      • F) Controles
      • G) Sanciones
      • H) Ajustes para que el gobierno pueda ser revisado
      • Gobernar al país
        • Ritos y cultos
        • Reglamentos y normas
        • Remoción y nombramientos
        • Remuneración y rangos
        • Impuestos
        • Ceremonias y costumbres
        • Penas y premios
        • Controlar las acciones
    • Micius
      • Sistema
        • Obtener resultados
    • Confuncio
      • Administración pública
  4. Egipto

    • Construcciones
    • Escritos
      • Actitudes de lider
      • Planeaxión
      • Junta de consejo
      • Concepto de autoridad y responsabilidad
      • Cualidades del lider
      • Entrevista
    • Gobierno
      • Descentralización
    • Especialización y capacitación
      • Papiro Harris
        • Especialización
        • Capacitación
        • Supervisión
    • Administración pública
  5. Israel

    • Epoca patriacal
      • Paternalismo
      • Caracter motivacional
      • Orientación o protección para subditos
    • Época profética
      • Delegación
  6. Grecia

    • Influencia del medio ambiente
    • Supervisión deliberativa
    • Atenas
      • Ciudadanos toman parte en las decisiones
    • Esparta
      • Asamblea
        • < 30 años de edad
      • Gerusia
        • 28 personas
          • temas que discutian la asamblea
      • Éforos
        • 5 personas
          • Solo hacian lo que Gerusia habia decidido
      • Ecclesia
        • > edad
          • Aspectos presentados por Boule
      • Boule
        • sugería aspectos
      • Heliaea
        • Llevar a cabo decisiones de Ecclesia
    • Filosofos
      • Sócrates
        • Necesidad
        • Administración
        • Conducta
      • Platón
        • Armonia con habilidad
        • Sobresalir en su tarea
        • Especialización
      • Jenofonte
        • Sobresalir en sus act
          • Capaz de dirigir a otro
  7. Roma

    • Organizar imperios
    • Cónsules
      • Administrativas
      • Judiciales
      • Militares
      • Proconsulado
    • Diocleciano
      • separación de civil y militar
  8. Edad media

    • Feudalismo
      • Autoridad centralizada
      • Autonomia
        • Siervo ligado a la tierra
    • Gremios
      • Sistema artesanal
      • Dominio del maestro
    • Iglesia católica
      • Staff
        • Obligatorio
        • Independiente
        • Cadena de mando
    • Administración militar
      • Staff
      • Arengas
      • Coordinar objetivos
    • Arsenal de Venecia
      • Planta industrial más grande
        • Almacenamiento
          • Numerar, inventariar y conservar
        • Personal
          • supervisión severa
          • Separados por especialidad
        • Control contable
          • Salida o entrada de material
        • Costos
          • Fijos
          • Variables
          • Extraordinarios
      • Galeras
      • Barcos
      • Almacenamiento
  9. Nicolás Maquiavelo

    • Permanencia
      • Disciplina y coordinar a subordinados
        • Organización
          • Control
            • Más fuertes subsistem
    • Centralización-Descentralización
      • Mayor control
        • + Solución de problemas
          • Trabajando por separado
            • Mismos objetivos generales
    • Aprobación de masas
      • Apoyo
      • Autoridad
    • Cohesividad
      • Subordinados conozcan lo que pueden esperar del directivo
        • "El fin justifica los medios"
    • Cualidades del lider
      • Manejarlos a través del miedo
        • Fingir
          • Malicia
            • Temido
  10. Revolución industrial

    • Familiar
      • Especializarse en una área
        • Venta o trueque
    • Trabajo a domicilio
      • Nuevas herramientas
        • Desigualdad
          • Corredores en las ferias rurales
            • destajo
    • Fabril
      • Maquinas en un solo lugar
        • Trabajadores iban a las factorias
    • Deshumanización del trabajo
  11. Administración científica

    • Charles Babbage
      • Máquina de diferencias
        • Precursora de las calculadoras
        • División del trabajo
        • Estudios de tiempos
    • Robert Owen
      • Prestarle atención a sus trabajadores
        • Volumen y calidad de la producción
          • Condiciones
          • Ambiente
    • Henry Robinson Towne
      • Intercambiar y diseminar conocmientos
      • Incentivos
    • Alexander Hamilton Church
      • Empleo sistemático de la experiencia
      • Control económico del esfuerzo
        • División
        • Coordinación
        • Conservación
        • Remuneración
        • ESPINOSA SOTO RAQUEL GRUPO 1601
  12. Wharton School

    • Joseph Wharton
    • Primera en tener materias administrativas
      • Historía
      • Leyes
      • Comercio
  13. Escuela de la administración cientifica

    • Escuela del proceso administrativo
      • Escuela empiriológica
        • Escuela del comportamiento humano
          • Escuela del sistema social
            • Escuela de la teoría de las decisiones
              • Escuela matemática
                • Esencia de lo administrativo
                  • Empresa es unidad economómica
                    • Procesos lógicos
                      • Representación abstracta de caracter simbólico
                • Sistemas
                  • Conjunto de unidades ligadas entre si que forman un grupo, el cual a su vezforma parte de grupos superiores
                    • Conjunto de partes unidas por alguna forma de interacción o interdependencia, siempre que las relaciomes entre las partes y el comportaminento del todo sean el centro de atención
              • Aquellos casos en que existen varios cursos de acción que pueden analizarse, comparandose sus ventajas y desventajas antes de elegir uno
                • aspectos psicológicos y sociológicos
                  • ilación lógica
                    • optimización
                      • complejas
                      • simples
            • Chester I. Barnard
              • Teoria de la cooperación
                • Ejecutivo
                  • Comunicación
                    • esfuerzos
                      • objetivos
          • George Elton Mayo
            • Los problemas humanos de una civilización
              • Problemas sociales de una civilización industrial
                • Factores técnicos y economiocos
                  • grupos sociales
          • Hugo Munsterberg
            • Utilizar mas la ciencia en la admiistración
              • mejor comprensión y aplicación
                • ayudar
                  • condiciones psicológicas
                    • influencia
          • Mary Parker Follett
            • Administración dinámica
              • conflicto constructivo
                • Forma de dar ordenes
                  • Negocio como una unidad integradora
                    • Psicología del control
        • Ernest Dale
          • Enseñanza
            • Practica real
              • Simulaciones
                • investigación de la experiencia
                  • dosificación de dif reglas
      • Henry Fayol
        • universalidad
          • especificidad
            • algo capaz de ser enseñado
              • impersonalidad
                • Operaciones tecnicas
                  • Operaciones comerciales
                    • Operaciones financieras
                      • Operaciones de seguridad
                        • Operaciones contables
                          • Operaciones administrativas
                            • División del trabajo
                              • Autoridad y responsabilidad
                                • Disciplina
                                  • Unidad de mando
                                    • Unidad de dirección
      • James D Mooney
        • Analisis
          • + principios
            • Lyndall F. Urwick
              • Staff
    • Frederick Winslow Taylor
      • Revolución mental completa por parte de todos cuantos forman una empresa
        • Fijar el problema objeto
          • Observaciones preliminares
            • Solución experimental
              • Investigación de la preposición
                • Clasificación de los datos
                  • Respuesta fundamental
                    • Reemplazar métodos empiricos
                      • Selección y entrenamiento cientificio
                        • Cooperación de los trabajadores
                          • Visión mas equitativa del trabajo
                            • Henry Gantt
                              • Frank B. Gilbreth

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Raquel Espinosa
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