POLITICA INDUSTRIAL Y DE COMPETITIVIDAD

POLITICA INDUSTRIAL Y DE COMPETITIVIDAD

1. satisface propósitos para

   • AUMENTAR GANANCIAS
     • a través de
       • ALIANZAS ESTRATEGICAS DE LAS EMPRESAS
         • ALIANZAS ESTRATEGISCAS COOPERATIVAS
           • Alianza colectiva
             • esta se representa  en la que dos o mas empresas conforman una sola empresa independiente
           • Alianza estratégica de capital
             • aquí se denomina es por el nivel porcentual (%) aportado del capital invertido de dos o mas empresas.
           • Colusion tactica
             • existe cuando varias empresas de una industria cooperan  de forma táctica  para reducir la producción por debajo del nivel competitivo potencial.
         • ALIANZAS ESTRATEGICAS COMPLEMENTARIAS
           • aprovecha oportunidades de mercado
             • COMPLEMENTARIA VERTICAL
               • Comprende la distribución, el proveedor ylas funciones de subcontratación que se encuentran en distintas etapas de la cadena de valor.
             • COMPLEMETARIA HORIZONTAL
               • (socios de la misma etapa de la cadena del valor) se utiliza para aumentar la competitividad estratégica de los socios que participan en ellas. desarrollo a largo plazo
     • evitando
       • REDUCCION DE LA COMPETENCIA
       • REDUCCION DE LA INCERTIDUMBRE
   • AMPLIAR NUEVAS AREAS DE MERCADO O PRODUCTOS
     • crean flexibilidad y reduce el riesgo en mercados inciertos
       • LAS FRANQUICIAS
       • REDES ESTABLES
         • aparecen en las industrias maduras con ciclos de mercado  y demanda muy predecibles.
       • REDES DINAMICAS
         • surgen frecuentemente en las industrias en las que introducen rapidas innovaciones tecnológicas, por los cortos ciclos de vida.
       • REDES INTERNAS
         • facilita las operaciones de las empresas compra y vende gran cantidad de productos en muchos países mediante una red que coordian todas las actividades.
     • NACIONAL
     • INTERNACIONAL
   • EMPRENDER E INNOVAR
     • genera
       • COMPAÑIAS DE ALTO DESEMPEÑO
         • ENFRENTA RIESGOS
         • SON AGRESIVOS
         • PROACTIVOS
         • IDENTIFICA MERCADOS NUEVOS Y OPORTUNIDADES