3 Habilidades que todo executivo do século 21 precisa ter

3 Habilidades que todo executivo do século 21 precisa ter

1. 1º Habilidade

   • Respeitar códigos de outras culturas
     • O que falta nos líderes com mentalidade global?
       • Mentalidade global: gestores tarimbados que prezam a diversidade e têm experiência profissional internacional
       • Code-switching cultural: capacidade de alterar seu comportamento em situações específicas para acomodar normas culturais distintas
       • Capacidade de administrar desafios psicológicos surgidos quando alguem tenta converter em ações o conhecimento cultural
         • O que deve ser feito?
           • 1º Passo: Diagnosticar os desafios que enfrentam.
           • 2º Passo: Adaptar seu comportamento para reduzir o sofrimento
           • 3º Passo: Apreciar todo o valor do code-switching
           • Outra sugestão: encarar o code-switching com a ótica de outra cultura

2. 3º Habilidade

   • Dividir atenção de forma calculada
     • Gestores de hoje são capazes de lidar e até de crescer com as distrações
     • Não se pode culpar a tecnologia pela falta de foco
     • uma pausa para navegar na internet pode ser o revigorante cognitivo que melhora seu desempenho quando voltam à tarefa em mãos
     • Outra estratégia para aumentar a produtividade é dividir deliberadamente a atenção e potencializá-la

3. 2º Habilidade

   • Exercer influência digital
     • Como um gestor pode usar essas redes para colher informações e exercer influência?
       • Para montar uma rede eficaz é preciso se concentrar:
         • Reputação
           • Oferecer conteúdo interessante
         • Especialização
           • Demonstrar profundo conhecimento, forjar vínculos com outros especialistas, comprometer-se a aprender com eles e estar disposto a oferecer informações relevantes e recomendações a outros.
       • Posição
         • Posicionar-se como ponte entre grupos até então desconhecidos

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