CONTROL DE INVENTARIOS.

CONTROL DE INVENTARIOS.

1. Clasificacion de las empresas

   • las empresas para su estudio se puede clasificar en :
     • de transformacion
       • son las industrias en las que se realiza el proceso productivo
         • compra de materias primas
           • almacen de materias primas
             • proceso de transformacion
               • almacen de productos terminados
                 • venta de productos terminados
                   • sub clasificacion
                     • intermitentes o por pedido sobre diseño
                     • continuas en serie o para alamacen
                     • mixtas
                     • de grandes proyectos que se hacen una sola vez
     • de comercializacion
       • son aquellos que solo adquieren productos terminados los almacenan y venden sin ser modificados
         • compran los productos terminados
           • almacenan los productos terminados
             • venta de productos terminados

2. control

3. sintomatologia de la ausencia de planeacion y control de inventarios

   • la deficiente administracion de los inventarios provoca una serie de fallas y se presentan principalmente en los siguientes departamentos:
     • VENTAS
       • * productos faltantes o diferidos
       • *surtido incompletos de pedidos
       • *perdida gradual del mercado
       • *cancelacion de facturas
       • * elaboracion de notas credito
       • * facturacion adicional
       • * pagos extraordinarios en embarques y fletes
       • * errores en el surtido de pedidos
     • PRODUCCION
       • * disminucion en la productividad
       • * baja moral en el personal
       • * tiempo extra elevado
       • * retrazos en las ordenes de fabricacion
       • * robarle a una orden para completar la otra
       • * manejo exclusivo de materiales
       • perdida de control en los procesos y costos de fabricacion
       • deficiente planeacion, programacion y control de la produccion
     • FINANZAS
       • acumulacion de inventarios no necesarios
       • exceso de inventarios sin movimiento, dañados o obsoletos
       • adquisiciones fuera del presupuesto
       • gastos extraordinarios de fletes y comunicaciones
       • abastecimientos incompletos y fuera de espesificaciónes
       • incremento de costos en el control de calidad

4. ubicación del departamento de control de inventarios dentro de de un organigrama

5. objetivos

   • ventas
     • proporcional el nivel de servicio adecuado al departamento de ventas
   • produccion
     • mantener la fluidez en los procesos productivos
   • finanzas
     • optimizar el costo de la inversión en inventarios

6. FUNCIONES

   • coordinar los intereses en el conflicto de los departamentos de ventas, producción y finanzas para lograr que los recursos materiales esten disponibles:
     • con oportunidad
     • en el lugar indicado
     • en las cantidades requeridas
     • con las especificaciones señaladas
     • con el optimo costo de inversión en inventarios

7. CLASIFICACION

   • FUNCION
     • FLUCTUACION
     • ANTICIPACION
     • TRANCITO
     • POR TAMAÑO-LOTE
     • ESTABILIZACIÓN
   • NATURALEZA
     • MANOFACTURA
     • CONCERVACIÓN Y MANTENIMIENTO
     • ARTICULOS DE OFICINA
     • ACTIVOS FIJOS

8. MODELOS

   • REPOSICIÓN
   • PRODUCCIÓN
   • COMPRAS
   • ESCACEZ

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